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比重，并作為干部考核的重要依據(jù)。
二是堅(jiān)持“控制總量、稍緊平衡”的經(jīng)營思路，強(qiáng)化對訂單采集、貨源供應(yīng)、分揀配送、社會(huì)庫存、銷售大戶、打碼銷售和高價(jià)位卷煙、卷煙促銷的管理
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信息采集從量價(jià)存信息向全面信息的轉(zhuǎn)變，采集手段從“人采”向“機(jī)采”的轉(zhuǎn)變。
責(zé)任杜鵑進(jìn)終端。引導(dǎo)零售戶以負(fù)責(zé)任的態(tài)度、負(fù)責(zé)任的行為從事卷煙經(jīng)營，為消費(fèi)者營造健康、和諧
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違法違紀(jì)案件，“廉潔指數(shù)”評價(jià)體系初見成效。
“廉潔指數(shù)”評價(jià)體系是通過多種手段隨時(shí)采集領(lǐng)導(dǎo)干部的廉情信息，并進(jìn)行數(shù)字轉(zhuǎn)化和分析，達(dá)到信息全面、評價(jià)客觀
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功夫”：
一要在規(guī)范卷煙經(jīng)營上下功夫。積極探索貨源投放與客戶經(jīng)營能力、消費(fèi)者消費(fèi)水平的匹配管理模式，努力提高把握市場的能力，確保市場信息采集的細(xì)致化、卷煙
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品牌培育、營銷技能、信息采集、客戶溝通等方面知識(shí)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)；要積極開展業(yè)務(wù)技能比武競賽，在實(shí)踐中鍛煉發(fā)現(xiàn)人才，加快隊(duì)伍成長；要暢通人才成長通道
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;發(fā)揮其展示形象、培育品牌、宣傳促銷、信息采集、聯(lián)系消費(fèi)者的作用，使零售終端客戶價(jià)值得到有效挖掘和提升。
目前，“紫荊卷煙零售店”已從城區(qū)擴(kuò)展到鄉(xiāng)鎮(zhèn)，不僅成為
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，為提高網(wǎng)訂開通率打下良好的基礎(chǔ)；三要在市場硬件基礎(chǔ)有保障的前提下，細(xì)化測算出符合“品牌培育、宣傳促銷、信息采集、消費(fèi)跟蹤”即“四性”為前提的功能終端名單
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明尼蘇達(dá)大學(xué)合作開發(fā)了煙氣實(shí)時(shí)在線采集分析系統(tǒng)，樣品采集、分析過程可以在線即時(shí)完成。
同時(shí)，行業(yè)企業(yè)對卷煙保潤機(jī)理進(jìn)行深化研究，初步揭示了影響卷煙物理保潤
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實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)集成”
信息來源匱乏、采集渠道單一，是制約市場精確管控、精準(zhǔn)打擊的瓶頸。通過“專賣稽查指揮管控平臺(tái)”的構(gòu)建，實(shí)現(xiàn)了“12313”與內(nèi)部生產(chǎn)經(jīng)營數(shù)據(jù)看板兩個(gè)渠道
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，引導(dǎo)客戶主動(dòng)提升終端形象，積極開發(fā)、有效利用終端資源，充分發(fā)揮終端品牌培育、信息采集、消費(fèi)跟蹤等功能，使終端真正成為展示產(chǎn)品形象的窗口、品牌培育的主力
