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）”和260元/條的“南京（金陵十二釵烤煙）”同樣在零售價200多/條價位段的細(xì)支煙市場競爭中一步步確立起自己的競爭優(yōu)勢。
2013年，“南京
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正確地選擇好自己的職業(yè)發(fā)展通道，拾階而上，選擇適合自身發(fā)展的崗位，在一種幸福的心理狀態(tài)中，最大程度地激發(fā)自身的工作潛能，實(shí)現(xiàn)人人都能
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;人們往往會在喜慶、好奇的參與中，積極主動，并進(jìn)一步思考，或者他們會在傳統(tǒng)儀式的參與中，通過否定的思維，讓自己反向思考為何要進(jìn)行這樣
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辦公現(xiàn)場管理的受益者是自己，存在著被動執(zhí)行、做表面文章、突擊應(yīng)付的現(xiàn)象，從而把6S辦公現(xiàn)場檢查當(dāng)成一項(xiàng)工作和任務(wù)，并未養(yǎng)成真正的行為習(xí)慣。
四是現(xiàn)場
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;特殊行業(yè)及企業(yè)能否約束自己的行為，能否自覺地依法經(jīng)營自然會引起社會的關(guān)注。政企合一，人財物、產(chǎn)供銷、內(nèi)外貿(mào)的高度統(tǒng)一，資金密集，權(quán)力集中
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法律意識，學(xué)會依法維護(hù)自己的權(quán)益，做到學(xué)法、懂法、守法、用法。同時，要加強(qiáng)自律規(guī)范教育，增強(qiáng)“規(guī)范是企業(yè)健康發(fā)展生命線”的意識，開展
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;持續(xù)推進(jìn)“235”教育實(shí)踐活動。李克明副總經(jīng)理來廠調(diào)研時曾指出，企業(yè)如何開展好“235”教育實(shí)踐活動，自己就要進(jìn)行深入探索。營煙圍繞“三講”活動，開展了加強(qiáng)
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情況、每月的市場凈化率得分情況、基礎(chǔ)信息知曉率情況、轄區(qū)管理情況、績效成績等情況按照比率進(jìn)行調(diào)配，試著使專賣人員可以通過此表清晰的分析出自己的優(yōu)勢、弱勢、機(jī)會、以及威脅，從而
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多方面的心理感受和情緒反應(yīng)，因地制宜、因人而異的開展心理健康教育，引導(dǎo)干部職工正確對待自己、他人和社會，正確對待困難、挫折和榮譽(yù)。要把干部職工的幸福感、滿意度作為
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自己原本喜愛、文化感覺豐富、精神層次更高級的品牌。所以，消費(fèi)者對同一品牌的感受會自然延伸至該品牌的不同規(guī)格品類中，接受新產(chǎn)品的程度也會因此產(chǎn)生差異性。
三、“主流
