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，而中低檔卷煙銷量降幅比較穩(wěn)定，卷煙銷售步伐日趨平穩(wěn)，沒有出現(xiàn)大起大落。
2.3重點(diǎn)品牌保持良好發(fā)展態(tài)勢
各分公司重點(diǎn)品牌、銷售收入前十位品牌、雙十五品牌銷售情況
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行業(yè)知名品牌和低焦油卷煙獲得良好收益。只有這樣，才能貼近客戶、貼近市場，推動卷煙培育‘落地生根’?！比菔芯?#xff08;公司）副經(jīng)理張軍說，
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行業(yè)知名品牌和低焦油卷煙獲得良好收益。只有這樣，才能貼近客戶、貼近市場，推動卷煙培育‘落地生根’?！比菔芯?#xff08;公司）副經(jīng)理張軍說，
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;經(jīng)營業(yè)績良好的重點(diǎn)零售客戶進(jìn)行零售終端示范店建設(shè)，以榜樣的力量，以點(diǎn)帶面進(jìn)行推廣。在示范店建設(shè)上，咸陽煙草統(tǒng)一規(guī)劃、設(shè)計、管理。印發(fā)了《咸陽煙草“涇渭情
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、隊伍建設(shè)、基礎(chǔ)管理等一起安排部署、一起監(jiān)督檢查、一起考核獎懲，形成全局上下齊抓共管，部門各負(fù)其責(zé)，黨員干部積極參與的良好氛圍。具體要做到以下幾點(diǎn)。
一
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良好生產(chǎn)氛圍等方面努力工作：
（一）改善科技隊伍結(jié)構(gòu)，加大科技培訓(xùn)力度，提升科技執(zhí)行力。一是走出去，學(xué)習(xí)先進(jìn)
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;不斷提高規(guī)范水平。以思想作風(fēng)建設(shè)為核心，著力在理想信念教育、法律法規(guī)約束、專題教育活動上下功夫，動員干部員工以良好的精神狀態(tài)和工作作風(fēng)推動發(fā)展。以制度建設(shè)為保障
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體，與客戶群體建立良好的互動關(guān)系，是煙草品牌和煙草商業(yè)企業(yè)保持持續(xù)、穩(wěn)定的健康發(fā)展必然之路。本文通過對煙草零售終端客戶分類精準(zhǔn)營銷的研究，注重探討如何實現(xiàn)對客戶的差異化
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的深入發(fā)展和烤煙種植規(guī)?；降牟粩嗵岣?#xff0c;加之煙草多年連作、無機(jī)肥大量施用，缺乏良好的土壤培肥地力措施，造成了植煙土壤理化性狀變差，土壤板結(jié)
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，并最終對“與客戶共創(chuàng)成功”的企業(yè)文化形成產(chǎn)生積極影響，從而樹立起良好的、負(fù)責(zé)任的企業(yè)形象。
2、投訴是企業(yè)工作優(yōu)劣的有效反饋。企業(yè)的服務(wù)及各項工作到底做得怎樣
