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專控體系的推行，提高了專賣管理工作水平
談到?？伢w系帶來的變化，泰安市局專賣科副科長李方明向記者訴說了自己的切身感受。他說，過去，專賣人員查處
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，把自己的生意做得像正午的大太陽一樣火爆，確實(shí)對我們零售同行們有著很大的借鑒作用。現(xiàn)在，讓我們把焦點(diǎn)對準(zhǔn)他們，看看他們是如何出奇制勝的---
零售客戶
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就在于咱們煙草行業(yè)把自己的事情辦好。咱們充分的履行了《煙草專賣法》賦予我們的職責(zé)，積極為國家財政收入做貢獻(xiàn)，維護(hù)國家利益和消費(fèi)者利益，這是咱們的本職工作。只要
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，熱水有飲水機(jī)就行了，冰水的水壺放在保鮮柜中，顧客可以自己拿取，綠豆茶早上起來煮一鍋，有時能夠一整天的。
那我來問問您，
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。煙農(nóng)專業(yè)合作社是煙農(nóng)自己的經(jīng)濟(jì)組織，煙草企業(yè)與合作社是指導(dǎo)服務(wù)扶持關(guān)系。在合作社建設(shè)推進(jìn)過程中要緊緊依靠地方黨委政府，爭取各方面支持，充分調(diào)動煙農(nóng)積極性
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此，筆者就如何打造“潤夏”服務(wù)品牌談?wù)?em class="term">自己的思考。
一、關(guān)于“潤夏”服務(wù)品牌
服務(wù)是煙草商業(yè)企業(yè)的靈魂。服務(wù)品牌是服務(wù)企業(yè)的象征和標(biāo)識。寧夏煙草將以“搏?為”文化為統(tǒng)領(lǐng)，
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。在創(chuàng)建一流農(nóng)大和研究型學(xué)院的今天，把自己的命運(yùn)和前程與學(xué)校、學(xué)院的事業(yè)發(fā)展緊緊聯(lián)系在一起，義無反顧地為她貢獻(xiàn)出畢生精力甚至獻(xiàn)出生命。
在母校的培養(yǎng)下，我
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是綠色營銷的推動者。中國消費(fèi)者的綠色意識相對于發(fā)達(dá)國家還處于“初級階段”，具有綠色意識的消費(fèi)者人數(shù)相對偏少，大多數(shù)消費(fèi)者關(guān)注環(huán)保產(chǎn)品主要考慮的因素是自己和家人的健康
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，為國家財政多做貢獻(xiàn)，積極為穩(wěn)增長貢獻(xiàn)自己的力量。
老煙斗：煙卷，你有沒有發(fā)現(xiàn)，這幾年國內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢風(fēng)云變幻，但是不論怎么變
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率先建立自己的物流體系也是面對激烈市場競爭的必要手段。“按客戶訂單組織貨源”是供應(yīng)鏈管理理論在煙草行業(yè)的應(yīng)用，但要求有一套系統(tǒng)的支持構(gòu)架來保證整個供應(yīng)鏈的暢通。因此，以
