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，公司每年會組織開展一次創(chuàng)意大賽，號召全員參與進(jìn)來，同時以3人研發(fā)團(tuán)隊為主，創(chuàng)建了十幾個研發(fā)微單元，鼓勵大家從微入手、以小見大
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。其中高級管理人員5名，業(yè)務(wù)運營12名，人力資源3名，財務(wù)4名，戰(zhàn)略級投資2名，合規(guī)及風(fēng)險管理1名，證券及投資者關(guān)系1
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的高手品牌，他們會說故事的方法值得營銷工作者好好總結(jié)和認(rèn)真研究。
3、新時期煙草人都必須講好故事的邏輯框架
煙草人講好本行業(yè)和企業(yè)的故事，我認(rèn)為在邏輯上應(yīng)從行業(yè)
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采收上部煙葉，其效率是傳統(tǒng)采收香料煙方式的3倍?！彪]川縣章鳳煙站站長何世甜說，“我們通過專業(yè)化手段有效降低勞力投入，節(jié)約了用工成本，讓煙農(nóng)種煙
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哪里，也沒有帶他去做治療的打算。
3月上旬，王贛萍因病住院需要手術(shù)。那期間，劉健亮離家出走了。不能再等了，王贛萍意識到劉健亮必須住院治療
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交流、碰撞、提高……創(chuàng)新成為山東中煙員工的自覺遵循。圖為青島卷煙廠3位班組長在討論管道改進(jìn)方案?！〔逃陻z
群眾性自發(fā)創(chuàng)新已經(jīng)成為推動山東中煙發(fā)展的重要力量。圖為濟(jì)南卷煙廠卷包車
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“廖哥，用木棒棒打孔，一個人一天只能打3畝地，深度不夠，費時費力不說，80多畝煙田要花錢請多少個勞動力打孔？”今年4
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分檔上實行規(guī)范化，將一級指標(biāo)從銷量、銷售額、X因素3種類型，擴(kuò)展為銷量、銷售額、結(jié)構(gòu)、品牌、終端5種類型，并新增條均價、品牌寬度等10個二級評價指標(biāo)
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的一致好評，營銷服務(wù)反饋滿意度節(jié)節(jié)攀升。
安慶市局（公司）表示，他們將利用3年左右時間，進(jìn)一步總結(jié)“三理”工作經(jīng)驗
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;制定了3年脫貧規(guī)劃，明確了扶貧基本思路，細(xì)化了幫扶到戶的各項具體措施，實現(xiàn)教育、健康、技能、產(chǎn)業(yè)、電商、金融等扶貧措施全覆蓋。同時，在了解貧困戶
