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監(jiān)測(cè)和分析預(yù)測(cè)，及時(shí)了解掌握短期與長期的市場(chǎng)真實(shí)容量、消費(fèi)結(jié)構(gòu)、未來趨勢(shì)、增長潛力和發(fā)展空間，為科學(xué)的營銷決策提供有益參考依據(jù)。
二是有效滿足市場(chǎng)消費(fèi)需求。要始終以真實(shí)
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關(guān)注與煙草有關(guān)的研究、發(fā)展和分析活動(dòng)，涉及煙草種植、煙草產(chǎn)品生產(chǎn)、煙輔材料制造等領(lǐng)域。目前，該組織優(yōu)先關(guān)注的兩大主題是低引燃傾向卷煙紙和蟲害管理。
作為該組織主要機(jī)構(gòu)之一
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三類煙市場(chǎng)銷量規(guī)模最大的重點(diǎn)品牌為例進(jìn)行重點(diǎn)分析。
在“雙喜”和“紅雙喜”尚未實(shí)現(xiàn)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手之前，“雙喜”就已經(jīng)是全國三類煙市場(chǎng)競(jìng)爭中具有較強(qiáng)競(jìng)爭力的重點(diǎn)品牌之一，是全國
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預(yù)測(cè)、計(jì)劃、控制、分析和核算，強(qiáng)化成本管理。
（四）適應(yīng)以人為本的管理新理念，對(duì)煙草企業(yè)進(jìn)行有效的績效管理?！豆茏印分杏醒?#xff0c;“夫
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的人員充任聘用制市管員。這就要求煙草專賣管理部門在引進(jìn)和使用聘用制市管員方面要做到重點(diǎn)分析、合理對(duì)待、全面評(píng)估和多層考核，通過采取更為有效的手段和措施，對(duì)進(jìn)入煙草專賣執(zhí)法或
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、情景感悟等方式，分析發(fā)生在經(jīng)營、服務(wù)、管理等各個(gè)環(huán)節(jié)中的具體事例，引導(dǎo)員工明白該做什么和怎么做。整個(gè)培訓(xùn)過程有歡笑、有感動(dòng)、有汗水、有淚水，全體參訓(xùn)人員忘記
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;病人家屬犯了煙癮會(huì)主動(dòng)到醫(yī)院設(shè)定的三個(gè)吸煙區(qū)吸煙”。
分析原因
主要是缺乏相應(yīng)的處罰措施
肇慶市疾病預(yù)防控制中心副主任蔡健生告訴記者，公共場(chǎng)所禁煙最難的要數(shù)網(wǎng)吧、KTV
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，經(jīng)權(quán)威機(jī)構(gòu)分析檢定，其有害成分（TSNA）低于國際名牌。與零售價(jià)為220元/條的“玉溪（軟）”一樣，
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卷煙來說一點(diǎn)也不小。
在專賣內(nèi)管工作中，設(shè)置預(yù)警數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)零售客戶重點(diǎn)品牌、緊俏類卷煙進(jìn)貨數(shù)量，月、周卷煙進(jìn)貨數(shù)量對(duì)比等信息。通過這些信息的預(yù)警、核查、分析，
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，全面分析當(dāng)?shù)鼐頍熓袌?chǎng)價(jià)格狀況，時(shí)刻關(guān)注與把握重點(diǎn)品牌市場(chǎng)價(jià)格整體表現(xiàn)，量隨價(jià)走，以價(jià)定量。凡是批零價(jià)格不到位、波動(dòng)比較大的品牌與規(guī)格，要
