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，圍繞加快品牌戰(zhàn)略實施，突出抓好“成長進位、千日營銷、百日攻堅、金葉制造、激情創(chuàng)業(yè)”五項重點工作，超額完成了各項目標(biāo)任務(wù)，改革發(fā)展呈現(xiàn)好的趨勢、好的態(tài)勢和好
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也有別于其他階段，其主要目的是追求不斷增加卷煙銷量和提升銷售結(jié)構(gòu)，為完成全年卷煙銷售任務(wù)打基礎(chǔ)，創(chuàng)條件。經(jīng)過一個特殊時期的運行，無論是卷煙零售
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，誰的作品完成最快，誰就能搶占先機。當(dāng)前，新聞工作都需要全方位的能力，要采用最先進的設(shè)備、最現(xiàn)代的傳媒手段和路徑，將新聞作品在
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，通過調(diào)整月度經(jīng)濟運行考核辦法及二級考核措施，充分發(fā)揮對基層單位和一線員工的考核的導(dǎo)向、激勵和調(diào)控作用，確保年度銷售任務(wù)的完成。舒城、霍山縣局（
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，以更好地滿足市場需求。繼1998年完成對長春卷煙廠的跨省兼并后，2002年以股份制形式組建海南紅塔卷煙有限責(zé)任公司，2003年組建紅塔遼寧煙草有限責(zé)任公司
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，把穩(wěn)定煙葉種植規(guī)模、提高煙葉品質(zhì)、增加煙農(nóng)收入擺在更加突出的位置，同時完成了體系平臺與市場監(jiān)管平臺、財務(wù)看板管理平臺的對接，充分發(fā)揮了信息化管理的功能和作用
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轉(zhuǎn)變發(fā)展方式為主線，緊緊圍繞“卷煙上水平”基本方針和戰(zhàn)略任務(wù)，扎實有效推進各項工作，全面完成全年目標(biāo)任務(wù)，實現(xiàn)了“十二五”時期良好開局
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、質(zhì)量之間的關(guān)系，總是認為安全生產(chǎn)工作是“小題大做”，只要把生產(chǎn)任務(wù)完成就萬事大吉啦！甚至有的員工認為，安全工作是廠領(lǐng)導(dǎo)、安全職能部門、車間領(lǐng)導(dǎo)
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，增幅2993.73%，占總量比重3.17%，高于同期3個百分點，較好完成了年初制定的計劃。
二、零售市場分析
（一）
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，人家會說那是一個小圈子，針插不進，水潑不入，你的圈子就會越縮越小，因而不能擴大圈子，擴大團隊，去完成
