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;對縣城、鄉(xiāng)鎮(zhèn)的工作、生活條件缺乏了解，難以適應(yīng)，導(dǎo)致無法留住人才。
2.基層崗位待遇較低，職業(yè)發(fā)展空間有限。
按照待遇高低排序，地市級
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程度的存在等情況；利用農(nóng)民對卷煙真假、法律知識的了解有限，喜歡貪圖小利的心理；利用長期滲透得來的“群眾基礎(chǔ)”和相對穩(wěn)定的“客源”，大肆把假冒劣質(zhì)
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，便有意識地對進(jìn)店購物的消費(fèi)者進(jìn)行調(diào)查。重點了解三方面的內(nèi)容：一是五一節(jié)期間，自己家里有沒有結(jié)婚的子女和婚慶用煙計劃；二是親戚朋友中有沒有結(jié)婚
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要的，就是要積極深入群眾中問計問需，著力為他們辦一些急事、難事和實事。同時，及時詳細(xì)地了解行業(yè)各項政策落實情況，對他們的所思、所憂、所需了如指掌
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服務(wù)質(zhì)量。切實把握市場銷售的實際情況，如社會庫存、周邊市場動態(tài)、銷售價格、整體消費(fèi)結(jié)構(gòu)變化等，對所了解到的有效信息要進(jìn)行分析，合理地制定工作計劃，變
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合理布局的普查工作，詳細(xì)了解各鄉(xiāng)鎮(zhèn)村屯的消費(fèi)情況、區(qū)域特性和零售客戶分布情況，并做好登記在冊。對300人以上自然村要消除空白點，對于歷史原因造成的卷煙零售點
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走訪了解到，客戶習(xí)慣瀏覽網(wǎng)頁的方式就是不斷的“點擊”，抓住客戶這一特點，我們在每一次活動的醒目位置都會設(shè)計顯著“按鈕”，在客戶服務(wù)平臺現(xiàn)有框架內(nèi)
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艱辛與困難。同時，了解到了老一輩煙草人為了企業(yè)發(fā)展所作出的巨大犧牲與奉獻(xiàn)，現(xiàn)有的企業(yè)環(huán)境，是多么的來之不易。開拓進(jìn)取、勇攀高峰的精神，經(jīng)過幾代
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，了解階段性成果與問題，以便及時做出調(diào)整。
5、加強(qiáng)基層專賣人員主動學(xué)習(xí)的積極性?！? 無論創(chuàng)造怎樣良好的外部環(huán)境，如果學(xué)習(xí)主體沒有自我學(xué)習(xí)、自我提高
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題，需要深入到群眾中，了解廣大群眾實際情況，認(rèn)真解決他們遇到的生活難題，這是行業(yè)發(fā)展的需要，也是領(lǐng)導(dǎo)干部的職責(zé)所在。
針對
