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;我們營銷人員如何做好節(jié)后市場？樹立煙草行業(yè)良好的服務(wù)形象，讓市場和諧，銷售平穩(wěn)過渡呢？
一、搞好調(diào)研，做好分析，
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，案值約101.55萬元。
三、案件問題的成因
在“3.06”卷煙制售假案件中，筆者結(jié)合當前的卷煙打假形勢，認真分析了案件形成的原因，認為
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，我來幫你修改訂單吧。修改完訂單后，我又幫他分析起來，小區(qū)里的居民，基本上都是在工廠里上班的，雙節(jié)肯定都放假，這類群體的消費水平
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2010年增長13.73%。在傳統(tǒng)軟、硬中華兩大“強勢”產(chǎn)品同比增幅12.98%的情況下，10mg中華、中華5000、花式中華等不同規(guī)格中華卷煙銷售也取得了不同程度的提升。但從數(shù)據(jù)分析不難
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應(yīng)當組織營銷服務(wù)人員對整個卷煙零售市場進行全面的調(diào)查摸底，掌握市場運行各個環(huán)節(jié)、各個部位的具體情況，通過企業(yè)以及相關(guān)人員的認真梳理和科學(xué)分析，最終確定卷煙零售
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廉政文化建設(shè)試點所取得的經(jīng)驗和不足進行剖析，并從縣級煙草分公司建立廉政文化的內(nèi)涵.意義、作用入手，分析當前縣級煙草分公司廉政文化建設(shè)存在的問題，建立縣級分公司建立
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分析，實施了基層30天“大走訪”，領(lǐng)導(dǎo)帶隊，深入一線，直面問題，務(wù)求實效，找出產(chǎn)生問題的原因，并圍繞
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;要把煙草物流管理上升到煙草企業(yè)戰(zhàn)略管理層面加以分析和研究，建立符合煙草企業(yè)實際的現(xiàn)代企業(yè)物流運營模式。其次，煙草企業(yè)要重視煙草供應(yīng)鏈管理思想，緊抓煙草企業(yè)
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煙草專賣零售許可證辦理的相關(guān)手續(xù)。因此，煙草專賣管理部門應(yīng)當采取有效手段和措施，在全面分析和深入研究此類問題的基礎(chǔ)上，全面整治煙草專賣執(zhí)法人員行政不作為問題
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，并爭取地方黨委政府支持，加快煙葉產(chǎn)業(yè)發(fā)展步伐。
為使生產(chǎn)布局進一步優(yōu)化，市煙草部門經(jīng)過科學(xué)分析、反復(fù)論證，確定常德市煙葉發(fā)展總體規(guī)劃，即
