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影響到卷煙營銷的順利推進(jìn)。再者，煙草企業(yè)忽視了中低檔卷煙供應(yīng)，中低消費群體自然感到不滿意，會主動減少卷煙消費量，甚至壓制自己的消費，
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！郭本虎帶領(lǐng)隊員按照計劃立即各自到自己的“點”監(jiān)控，下午3點10分丁某和時某出現(xiàn)在郭本虎們的視線中，當(dāng)場查獲違法卷煙“極品紅南京”等110余條。針對轄區(qū)“名煙
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管理對維護(hù)零售戶利益、營造公平竟?fàn)幁h(huán)境的重要意義，真正理解此項工作為自己帶來的利益，逐步形成主動維護(hù)統(tǒng)一零售價格的意識。二是要加強監(jiān)督檢查，引導(dǎo)客戶自律
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。堅持專賣制度體現(xiàn)在“嚴(yán)格的計劃管理、堅持國有獨資、專賣行政許可”等外部管理方面，而在煙草行業(yè)內(nèi)部，行業(yè)按照市場規(guī)律運行，根據(jù)供給關(guān)系來決定自己的生產(chǎn)經(jīng)營
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收購
煙農(nóng)顧慮消失了
今年，洱源縣永勝村委會煙農(nóng)趙成明緊鎖的眉頭舒展開了，因為不再擔(dān)心別人的“人情煙”、“關(guān)系煙”擠兌了自己的煙葉。他到煙站交售煙葉時，
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研究之上。
消費者喜不喜愛某一個品牌的卷煙，關(guān)鍵要看這款卷煙是否符合自己的“口味兒”，這個“口味兒”是通過他們的嗅覺、味覺、神經(jīng)等感覺器官共同感受到的，也就
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“拿到手再說”的心理，導(dǎo)致零售戶更愿意放大自己的實際需求，這當(dāng)然是
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的感慨我們也能理解，但是，片區(qū)的零售客戶可不高興了，他們認(rèn)為，都是賣煙，憑什么別人家的煙賣得呼呼響，而自己的生意卻不咋
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影響自己的工作按時按質(zhì)完成，重眼前利益，輕長遠(yuǎn)發(fā)展，從而造成政績不突出：三是有的管理者事務(wù)性工作較多，無暇顧及管理創(chuàng)新會效益
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企業(yè)的要求圓滿、出色地完成各項工作任務(wù)。精業(yè)務(wù)、懂操作不僅是企業(yè)對員工的要求，更是員工自我發(fā)展的要求。首先，要加強學(xué)習(xí)。要不斷提高、完善和充實自己。要端正
