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費,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)有一部分有自主產(chǎn)權(quán)店面的客戶坦言說“我們現(xiàn)在每賺到一塊錢都是自己的”;五是從事副食品、日用雜貨批發(fā)的卷煙零售戶,仍習(xí)慣于把卷煙當(dāng)作襯銷、搭配的商品
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一旦取得成功,就認(rèn)為自己無所不能,過分夸大主觀作用,從自信轉(zhuǎn)變成自負(fù),貪大求強(qiáng)導(dǎo)致管理幻覺,使企業(yè)發(fā)展?jié)摲L(fēng)險和危機(jī)。企業(yè)家精神
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方向、目標(biāo)作為自己行為的定位儀,團(tuán)隊精神發(fā)揮著重要的導(dǎo)向作用。
(二)凝聚力量。企業(yè)員工在社會生活和工作實踐中所形成的信仰、動機(jī)、習(xí)慣、興趣等是多向、多元
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;她自己一個人在家?guī)Ш⒆?#xff0c;孩子太小,周邊的店鋪都已關(guān)門,無法也無處購買食物??粗鴺窍乱廊积R腰深的積水,一股無助的情緒涌上心頭。正在這時,
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,要加強(qiáng)對市場研究分析,幫助客戶挖掘市場潛力,抓住銷售商機(jī)。比如,當(dāng)自己掌握某些單位舉辦大型活動時,應(yīng)在第一時間把信息告知
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客戶經(jīng)理”。不善于動腦,那也寫不好市場分析報告。平時拿到報告時,只大概瀏覽一下,就可以發(fā)現(xiàn)這個市場分析是客戶經(jīng)理拼湊來的,還是抄來的,還是自己
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有循、氣息自然,心無旁鶩,強(qiáng)壯自己。
做厚,需要工作職能部門不能因循守舊,畫地為牢,應(yīng)破除舊的觀念和思維定勢,
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的卷煙庫存量迅速下降,預(yù)計節(jié)后一周內(nèi)就可實現(xiàn)零庫存。
應(yīng)該說節(jié)后的市場較為疲沓,會影響到我們的正常經(jīng)營。但事在人為,只要我們自己開動腦筋、用心
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,要把節(jié)后的市場給做好,就要客戶經(jīng)理做到有計劃、有目的、有主次,時刻抱著“與客戶共創(chuàng)成功”的營銷服務(wù)理念,敬重自己的職業(yè),愛護(hù)區(qū)域內(nèi)
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,不要貪量多、結(jié)構(gòu)高,要知道,節(jié)日過后本身就有一個“節(jié)后癥”在里面,你要還是抱著節(jié)前的那個老皇歷訂煙,吃虧的還是自己。
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