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和兄弟單位多溝通、多交流，合力構(gòu)建“兩線”、“兩圈”協(xié)作區(qū)。
三是精益管理，提升監(jiān)管效果。讓精益管理APCD手持終端系統(tǒng)和“卷煙市場(chǎng)立體監(jiān)管”有機(jī)結(jié)合，加強(qiáng)四
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；二是著力提升合作社發(fā)展水平，拓展服務(wù)內(nèi)容，積極探索設(shè)施管護(hù)及綜合利用；三是著力提升合作社專(zhuān)業(yè)化服務(wù)能力，進(jìn)一步加大設(shè)施整合力
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;打擊各類(lèi)涉煙違法行為。一是周密部署，凝聚執(zhí)法
合力。主動(dòng)加強(qiáng)與公安、工商等執(zhí)法部門(mén)的溝通協(xié)調(diào)，開(kāi)展部門(mén)聯(lián)合執(zhí)法。今年1月1日，?？谑袩煵菥致?lián)合?？谑泄簿殖晒?/div>
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部門(mén)配合，形成工作合力。煙草部門(mén)充分發(fā)揮主力軍作用，加強(qiáng)對(duì)煙農(nóng)的技術(shù)指導(dǎo)，為煙農(nóng)提供全方位的技術(shù)服務(wù)。各有關(guān)單位結(jié)合各自職能，明確任務(wù)
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密切煙草、公安、工商聯(lián)系機(jī)制，強(qiáng)化執(zhí)法力量，形成合力，堅(jiān)決打擊非法卷煙經(jīng)營(yíng)行為，維護(hù)守法零售戶(hù)的經(jīng)營(yíng)利益，營(yíng)造公平、有序競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)
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，加大重點(diǎn)品牌培育力度，突出品牌上柜推薦，加強(qiáng)終端動(dòng)銷(xiāo)；四要聚焦專(zhuān)銷(xiāo)合力平臺(tái)，嚴(yán)格規(guī)范卷煙營(yíng)銷(xiāo)行為，完善市場(chǎng)狀態(tài)監(jiān)測(cè)與調(diào)控機(jī)制
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;不斷進(jìn)步，實(shí)現(xiàn)價(jià)值。三是要鍛造隊(duì)伍聚合力，樹(shù)立以人為本的情懷，營(yíng)造陽(yáng)光積極的心態(tài)，深化團(tuán)結(jié)互助的理念，以員工能力素質(zhì)測(cè)評(píng)為抓手
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的平穩(wěn)發(fā)展。緊抓銷(xiāo)量不放松，加強(qiáng)與客戶(hù)溝通，保持專(zhuān)銷(xiāo)結(jié)合力度，維護(hù)市場(chǎng)銷(xiāo)售價(jià)格穩(wěn)定；抓好金圣品牌培育，用好“取向市場(chǎng)化改革
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常態(tài)化工作機(jī)制，有力提升打擊合力；三是要以“辦大案、破網(wǎng)絡(luò)”為重點(diǎn)，進(jìn)一步提升打網(wǎng)能力和水平，注重打網(wǎng)實(shí)效，認(rèn)真研究市場(chǎng)監(jiān)管的新方法
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“十三五”開(kāi)好頭、起好步，確保全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)圓滿完成；要落實(shí)各縣、市、區(qū)和市直部門(mén)責(zé)任，進(jìn)一步明確和細(xì)化責(zé)任，形成狠抓落實(shí)的強(qiáng)大合力
