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，研發(fā)周期漫長，且具有很強偶然性。王瑞主持了由恩施州煙草專賣局(公司)、華中農(nóng)業(yè)大學共同承擔的國家煙草專賣局重點攻關(guān)項目，應用宏基因組學技術(shù)，極大
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，對歷年相關(guān)數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計分析，探索事故隱患發(fā)生的周期性規(guī)律，研究與預判不同隱患的應對方法和措施，形成符合基層企業(yè)特點的隱患排查和預防控制體系。應急
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，在政府和煙草部門的合力推動下漸成規(guī)模。基于綠色發(fā)展宗旨，福建煙區(qū)還加強農(nóng)業(yè)投入品監(jiān)管，實現(xiàn)煙稻全生產(chǎn)周期的綠色管控。通過全面施用有機肥、試點種植綠肥、減少化肥施用量
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;對全鏈條生產(chǎn)經(jīng)營方式、管理體系、服務(wù)模式進行數(shù)字化升級，加快形成覆蓋全生產(chǎn)周期的涼山煙葉數(shù)字資源體系，努力打造涼山煙葉數(shù)字化發(fā)展新優(yōu)勢?；卮稹盀檎l種煙”課題堅持在“質(zhì)”上
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心底種下了立志的種子。從那時起，他開始思考，如何能通過自己的努力改善家人的生活條件，可是種植玉米、稻谷，不僅生長周期長，收入也沒有
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;壓縮標準研制周期，并建立綠色通道推進發(fā)布實施，滿足疫情防控期間非常態(tài)運營標準需求。企業(yè)各項管理、流程都要在標準支撐下運行，避免拍腦袋定規(guī)程，
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提前銜接貨源組織調(diào)撥，對重點暢銷卷煙規(guī)格、到貨周期長的工業(yè)企業(yè)加快調(diào)撥進度，適度增加疫情地區(qū)生產(chǎn)企業(yè)的卷煙倉儲備貨；加強工商協(xié)同，讓具備條件
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，始終以守正創(chuàng)新的理念，煥新產(chǎn)品和文化，記錄著品牌的光榮和夢想。面對高價煙新的發(fā)展周期，大重九作為引領(lǐng)者，正以百年品牌之風姿，
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》，《實施指南》沒有法律約束力，但其部分內(nèi)容超出了《公約》范疇。三是評估進展和信息公開。世界衛(wèi)生組織根據(jù)締約方提供的周期性報告建立數(shù)據(jù)庫，收集更新全球控煙信息
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;抗拉強度高，承重力高。缺點：存在磨損情況，但是使用周期長。防護網(wǎng)材質(zhì)選擇材質(zhì)使用拉力（按抗拉強度從1到10打分，強度越高分數(shù)越高
