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注意實(shí)用性，要以解決問(wèn)題提高效率為出發(fā)點(diǎn)和突破點(diǎn)。
三要?jiǎng)?chuàng)新服務(wù)意識(shí)，提高工作水平。堅(jiān)持服務(wù)是辦公室第一要?jiǎng)?wù)的理念，首先要樹(shù)立好主動(dòng)參與，超前
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9名成員組成，沉穩(wěn)老練的組長(zhǎng)劉澤平，中級(jí)物流師，設(shè)備的維修的“老行家”；追求一流工作水平的副組長(zhǎng)李江旭，善于總結(jié)，
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;用在比工作、比業(yè)績(jī)、比貢獻(xiàn)上，努力靠業(yè)績(jī)贏得贊譽(yù)，靠業(yè)績(jī)樹(shù)立形象，靠業(yè)績(jī)實(shí)現(xiàn)價(jià)值。
我要努力踐行“三提”（提升自身素質(zhì)、提升工作水平、提升
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卷煙零售終端建設(shè)試點(diǎn)工作已初告一段落，取得了一些經(jīng)驗(yàn)，并得到省局領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定，就該市推進(jìn)現(xiàn)代零售終端建設(shè)整體工作水平調(diào)研情況如下。
一、主要工作開(kāi)展情況
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;工作水平的提升，從而為行業(yè)“卷煙上水平”筑牢基層保障。
全面創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)，首先要不斷鞏固優(yōu)秀縣級(jí)局、優(yōu)秀縣級(jí)分公司（營(yíng)銷部）、煙葉工作站創(chuàng)優(yōu)成效
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：創(chuàng)優(yōu)是轉(zhuǎn)方式的內(nèi)在要求，是提升發(fā)展質(zhì)量和效益的現(xiàn)實(shí)課題，是貫穿改革發(fā)展整個(gè)過(guò)程的長(zhǎng)期任務(wù)。因此，創(chuàng)優(yōu)工作關(guān)乎“更加規(guī)范、更富效率”的工作水平
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，工作時(shí)間短、業(yè)務(wù)不精、經(jīng)驗(yàn)不足，對(duì)于內(nèi)管“管什么、怎么管”理解不到位，影響了內(nèi)管工作水平。
二、如何構(gòu)建專賣內(nèi)部監(jiān)管體系，提升內(nèi)部監(jiān)管能力
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煙草專賣管理工作會(huì)議上的報(bào)告也提出“依據(jù)《寧夏煙草系統(tǒng)專賣管理工作標(biāo)準(zhǔn)》，統(tǒng)一市場(chǎng)管理工作標(biāo)準(zhǔn)，創(chuàng)新市場(chǎng)管理工作模式，提高市場(chǎng)管理工作水平”的工作要求。
為形成
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價(jià)格管理體系，增強(qiáng)調(diào)研分析能力，提高價(jià)格管理信息化水平和人員整體素質(zhì)，卷煙價(jià)格管理工作水平不斷提高?！ ?huì)議強(qiáng)調(diào)，2013年行業(yè)卷煙價(jià)格管理工作要深入貫徹黨的十八大精神
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、壓力較大。
（二）如何切實(shí)有效的開(kāi)展網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷，創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷工作模式，提高營(yíng)銷工作水平？
1.幫助客戶在硬件上尋求突破
一是
