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是一把尺子，可以衡量出行業(yè)各下屬單位在文明建設(shè)中的不足與
差距，進(jìn)而對提升文明形象起到積極正面的效用。畢竟在當(dāng)前，行業(yè)形象的傳播與塑造更多地要依賴當(dāng)?shù)氐母黝?/div>
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社會的不斷進(jìn)步，企業(yè)的不斷發(fā)展，煙草行業(yè)對員工綜合素質(zhì)的要求是越來越高，作為一名機關(guān)員工，首先要正視自己在思想、能力、素質(zhì)、作風(fēng)等方面存在的差距
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;找差距、挖不足，提出的整改措施和查擺到的“四風(fēng)”問題、產(chǎn)生問題的原因一一對應(yīng)，體現(xiàn)了從我做起、真轉(zhuǎn)真改的態(tài)度。嚴(yán)格按照“區(qū)局、公司領(lǐng)導(dǎo)班子、市局（公司
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，走出認(rèn)識“誤區(qū)”，放下思想包袱，抖擻精神，輕裝上陣，快樂工作，在理想和現(xiàn)實的差距中，定位人生坐標(biāo)
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%，距離預(yù)檢執(zhí)行率100%還有一定的差距。
二、后段工作建議
1.加強煙農(nóng)初分指導(dǎo)，提高煙葉打捆純度。各煙草站要加強對煙農(nóng)初分級的技術(shù)指導(dǎo)，剔除青雜煙葉和12個
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的差距不足，多剖析問題的深層次根源，多誠懇聽取意見建議，坦誠接受批評；支部成員之間不遮掩問題、不回避矛盾，瞄準(zhǔn)“四風(fēng)”問題
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;對照行業(yè)先進(jìn)、國際先進(jìn)找差距，主動追求盡善盡美。對客戶常懷感恩之心，始終把滿足客戶需求視為最高目標(biāo)，把客戶滿意的做法做得更好、更精，對客戶不滿意
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，結(jié)合六省（區(qū)、市）集中調(diào)研會議精神，全省煙草系統(tǒng)在落實好宋亞強局長重要講話的基礎(chǔ)上，要著力做好以下工作：一是要認(rèn)清差距
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，及時發(fā)現(xiàn)、反饋、解決與改進(jìn)卷煙品牌在銷售過程中出現(xiàn)的問題、不足與差距，才能不斷提升品牌質(zhì)量與價值，贏得市場和消費者的青睞與認(rèn)可。
二、科學(xué)及時的調(diào)控舉措是實現(xiàn)
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性狀最好，其次處理C，處理B在產(chǎn)、值性狀比空白對照要差，且差距很明顯。
3、小結(jié)與討論
通過對各處理進(jìn)行生長發(fā)育期觀察、大田性狀調(diào)查、產(chǎn)質(zhì)性狀調(diào)查
