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、管護(hù)情況等按統(tǒng)一格式如實(shí)登記，然后登錄廣西煙葉信息管理綜合平臺，錄入設(shè)施設(shè)備管理模塊，并按格式要求建立煙站、縣營銷部、市公司、區(qū)公司四級臺賬。
清點(diǎn)
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經(jīng)營方式轉(zhuǎn)型。
四、自查自糾，規(guī)范經(jīng)營。按照區(qū)公司和市公司部署要求開展“向不規(guī)范營銷行為說不”自查自糾活動，明確任務(wù)到人、責(zé)任到人，深入查擺問題
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二是抓管理，促進(jìn)目標(biāo)落實(shí)。市公司把卷煙銷量任務(wù)分解到每月和各營銷部，各營銷部把任務(wù)分解細(xì)化到各周期、各條線路，做到各級目標(biāo)都明確清晰，通過抓
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煙草在線據(jù)浙江省煙草公司紹興市公司網(wǎng)站報道 在持續(xù)高溫天的氣候條件下，浙江紹興市煙草專賣局（公司）配送中心本著以人為本的精神，采取三項(xiàng)
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，促進(jìn)卷煙市場秩序好轉(zhuǎn)；抓住崇左的糖價逐漸回升到歷史水平的機(jī)會，做好抓銷量、提結(jié)構(gòu)工作。
二是抓管理，促進(jìn)目標(biāo)落實(shí)。市公司把卷煙銷量任務(wù)分解到每月和各
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，甘肅省武威市公司營銷管理部門重點(diǎn)圍繞“社會庫存、終端建設(shè)、拜訪服務(wù)”三項(xiàng)內(nèi)容，扎實(shí)開展了市場走訪調(diào)查活動。
實(shí)地盤點(diǎn)，現(xiàn)場分析指導(dǎo)。走訪中，調(diào)查人
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煙草在線據(jù)浙江省煙草公司紹興市公司網(wǎng)站報道 為進(jìn)一步改進(jìn)機(jī)關(guān)工作作風(fēng)，深入推進(jìn)管理提升，近日，浙江嵊州市煙草專賣局（分公司）
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煙草在線據(jù)浙江省煙草公司紹興市公司網(wǎng)站報道 民間俗稱的“三伏天”已到來，對卷煙配送工作帶來了嚴(yán)峻的考驗(yàn)。浙江新昌分公司積極應(yīng)對高溫“烤驗(yàn)”，多舉措戰(zhàn)高溫
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電話預(yù)約專分模式，取消煙葉入戶預(yù)檢。第三，根據(jù)市公司出臺的煙葉質(zhì)量控制管理辦法、非煙物質(zhì)控制管理辦法以及分公司出臺的系列收購管理辦法，對煙葉質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格把控
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《中國煙草總公司云南省公司關(guān)于成立工程建設(shè)項(xiàng)目專項(xiàng)治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組的通知》和《云南省煙草公司曲靖市公司關(guān)于成立工程建設(shè)項(xiàng)目專項(xiàng)治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組的通知》要求，結(jié)合市局（公司）
