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沒有明確目的性的消費者，根據(jù)他們的口味、喜好以及心理價位等因素進行綜合考量，為其推薦適當(dāng)?shù)木頍熎放啤！ ?
四是“切”。鼓勵零售客戶和消費者建立微信群，促進
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，結(jié)合公司生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)和重點工作，建立方針目標(biāo)分解表，推行方針目標(biāo)“表單化”。將公司目標(biāo)進行逐層分解，轉(zhuǎn)化為每一個過程、每一個員工、每一個時段的工作任務(wù)
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突破。
一是打假破網(wǎng)有新舉措。營造卷煙打假高壓態(tài)勢，使民眾清晰認(rèn)識到制售假煙的危害及后果的嚴(yán)重性；積極發(fā)展和培養(yǎng)線人，建立健全的情報網(wǎng)絡(luò)
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貨源不脫銷；隨時把握客戶庫存的變化，關(guān)注客戶的進銷存情況，適時指導(dǎo)其消化庫存，減少資金積壓。
三是建立品牌培育長效機制。把品牌培育作為
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，確保歲末年初卷煙銷量。
寧明局將繼續(xù)深入開展市場清理整頓工作，繼續(xù)堅持卷煙打假打私不動搖，貫徹落實“三位一體”，建立健全誠信互助小組
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背后的原因，提升市場分析能力。
三是注重市場管理能力提升。以市場為工作著眼點，建立專銷協(xié)調(diào)互動體系，有效實現(xiàn)信息互通、快速響應(yīng)，要求客戶經(jīng)理
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;“建立的涉煙信息匯集系統(tǒng)，分局領(lǐng)導(dǎo)、稽查員、營銷人員等都可以通過系統(tǒng)角色進行信息處置，查看專賣人員即時上傳的信息。
“積極通過“互聯(lián)網(wǎng)+”探索專賣精益之路
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門聯(lián)合執(zhí)法機制，提升執(zhí)法效率；收集全省涉煙物流快遞信息，梳理嫌疑包裝、單號、地域等信息，建立“標(biāo)本庫”，努力發(fā)現(xiàn)規(guī)律；
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聯(lián)合機制，提升打假破網(wǎng)力度。繼續(xù)加強與公、檢、法等執(zhí)法部門的合作，始終保持卷煙打假高壓態(tài)勢，建立線索通報、案件協(xié)辦、調(diào)查取證、證據(jù)互認(rèn)、協(xié)助執(zhí)行和應(yīng)急聯(lián)動等聯(lián)合
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—“四個平衡”理論，建立了全國菌株數(shù)最多的煙草青枯病菌菌種庫，并在重慶、四川、貴州等地建立了9個基地試驗示范點，青枯病系統(tǒng)控制示范區(qū)面積達(dá)數(shù)萬畝次，
