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煙草在線專稿 引：開展學(xué)練賽是提升企業(yè)職工學(xué)習(xí)技術(shù)積極性，促進(jìn)職工業(yè)務(wù)水平提高的有效手段之一，也是企業(yè)職工培訓(xùn)工作的有效形式之一。
企業(yè)競爭實質(zhì)
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行業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略和中心工作，大力運(yùn)用先進(jìn)的信息技術(shù)手段，持續(xù)完善，不斷發(fā)展，努力實現(xiàn)用信息化帶動煙草行業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)，提高企業(yè)核心競爭力
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理念，充分調(diào)動員工的積極性、主動性和創(chuàng)造性。二是自主實施、注重實效。結(jié)合實際，本著以我為主、自主實施的原則，積極探索實踐，不斷創(chuàng)新管理手段和方法，
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煙草在線專稿 引：古人云：“吾日三省吾身”，喻意是通過不斷反思與查找自己的不足，運(yùn)用有效的改進(jìn)手段取得進(jìn)步的一種方式。零售客戶在卷煙經(jīng)營
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為目的，采取秘密竊取的手段，將他人的財物據(jù)為己有。且多次作案，已經(jīng)達(dá)到數(shù)額巨大的量刑標(biāo)準(zhǔn)，可能被處以三年以上十年以下有期徒刑，并處
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模式進(jìn)一步完善。全系統(tǒng)以“四網(wǎng)合一”為主要內(nèi)容，不斷推進(jìn)現(xiàn)代信息手段與卷煙營銷的深度融合。優(yōu)化網(wǎng)上訂貨流程，強(qiáng)化在線互動服務(wù)，全省網(wǎng)上訂貨率達(dá)到85.04
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“紅利、潛力、目標(biāo)”進(jìn)行深入思考和實踐，不斷整合工會資源管理水平。
一是整合財力資源，運(yùn)用物質(zhì)手段提高工會工作的保障力，釋放改革紅利。工會經(jīng)費(fèi)是法律賦予
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線，從管理制度、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)、流程控制、共享模板、風(fēng)險控制“五個標(biāo)準(zhǔn)化”入手，以列表式管理手段為支撐，基本形成了一套較為完整的管理制度體系，深入推進(jìn)“應(yīng)招盡招
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，不斷豐富監(jiān)管手段，加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)違法經(jīng)營卷煙案件查處；不斷完善煙草打假行政執(zhí)法與刑事司法的銜接，有力震懾違法犯罪；不斷加強(qiáng)輿論宣傳、舉報獎勵等措施
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實踐，不斷創(chuàng)新方法和手段。通過課題攻關(guān)、科技創(chuàng)新項目研發(fā)、申請科學(xué)技術(shù)專利等途徑，圍繞本單位、部門工作中薄弱環(huán)節(jié)和亟待解決的問題進(jìn)行研究，逐步實現(xiàn)降本增效
