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“傳家寶”。認(rèn)真學(xué)習(xí)運(yùn)用“四下基層”工作方法，聚焦制約南昌煙草高質(zhì)量發(fā)展的瓶頸和工作中的突出矛盾，領(lǐng)導(dǎo)班子帶著問題深入基層，把情況摸透、把問題找準(zhǔn)、把矛盾搞清
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；產(chǎn)業(yè)幫扶促發(fā)展，大力發(fā)展烤煙、水稻、葛根、靈芝等特色產(chǎn)業(yè)，助力村財(cái)增收；聚焦村民急難愁盼，確保人居環(huán)境得到改善，為村小學(xué)
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，注重課題精準(zhǔn)謀劃。聚焦公司數(shù)字化轉(zhuǎn)型、綠色低碳循環(huán)發(fā)展、治理體系治理能力提升等方面的難點(diǎn)問題，選定年度課題，制定創(chuàng)新要點(diǎn)，明確創(chuàng)新靶向，
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。三是點(diǎn)面結(jié)合優(yōu)氛圍。聚焦關(guān)鍵點(diǎn)，加強(qiáng)煙葉收購(gòu)人員廉潔教育，提升規(guī)范意識(shí)；擴(kuò)大宣傳面，在交通要道醒目位置設(shè)置橫幅，針對(duì)煙農(nóng)開展專題
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，用新眼光思考問題，用新思路解決問題。要聚焦重點(diǎn)課題進(jìn)行攻關(guān)，找準(zhǔn)突破口，將創(chuàng)新從“紙上”轉(zhuǎn)向“路上”，在深入推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+專賣
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客戶合理庫(kù)存、合理訂貨。二是強(qiáng)化安全提醒。結(jié)合安全經(jīng)營(yíng)有關(guān)法律法規(guī)以及相關(guān)案例，提醒客戶聚焦經(jīng)營(yíng)安全，尤其是針對(duì)安全意識(shí)不強(qiáng)的客戶，增加市場(chǎng)拜訪頻率
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、雪茄煙葉開發(fā)等領(lǐng)域取得新突破，為“泰山”品牌高質(zhì)量發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的原料保障基礎(chǔ)。張忠鋒表示，中國(guó)農(nóng)科院煙草研究所將聚焦“泰山”品牌煙葉原料使用需求，緊緊圍繞高端原料
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管理業(yè)務(wù)全鏈條，構(gòu)建數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的精益管理新模式，進(jìn)一步提升設(shè)備管理效能。他們聚焦成本管控、設(shè)備維護(hù)，對(duì)設(shè)備管理、庫(kù)存管控、設(shè)備耗損等進(jìn)行梳理，以
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管理業(yè)務(wù)全鏈條，構(gòu)建數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的精益管理新模式，進(jìn)一步提升設(shè)備管理效能。他們聚焦成本管控、設(shè)備維護(hù)，對(duì)設(shè)備管理、庫(kù)存管控、設(shè)備耗損等進(jìn)行梳理，以
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，有效實(shí)現(xiàn)了煙葉均衡入庫(kù)；以煙葉原收原調(diào)為抓手，聚焦等級(jí)純度重心，堅(jiān)持對(duì)樣分級(jí)、對(duì)樣收購(gòu)和質(zhì)量放行制度，嚴(yán)格執(zhí)行專分散收流程和上部煙葉帶莖
