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;確保100%漂浮育苗移栽和優(yōu)良品種種植。
四是扎實抓好技術(shù)培訓(xùn)和服務(wù)工作。進一步強化科技栽煙意識和力度，認真組織鄉(xiāng)鎮(zhèn)、煙站、縣局（分公司）等技術(shù)骨干進行
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卓越煙區(qū)建設(shè)，以滿足骨干品牌原料需求為導(dǎo)向，堅持科技引領(lǐng)，增強服務(wù)意識，全面推進“質(zhì)量提升”工程，提升煙葉生產(chǎn)整體水平。二是抓好
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，搞好技術(shù)培訓(xùn)。重點抓好鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、村兩級烤煙種植地塊機械化耕作技術(shù)骨干隊伍培訓(xùn)，同時，通過舉辦短訓(xùn)班、電視講座、送科技下鄉(xiāng)、召開
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;迅速成長為企業(yè)的骨干。研究表明，在知識經(jīng)濟時代，人類知識的增長速度是每三年增長一倍，高校畢業(yè)生在校學(xué)習(xí)的知識，5年后將有50%陳舊過時
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兩屆獲獎的老兵，還有基層十多年從事烤煙生產(chǎn)的技術(shù)骨干；既有分級技師、高級工，還有碩士研究生。六是以賽代訓(xùn)，競賽結(jié)束后組織參賽選手對競賽實物樣品
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了一場別開生面的理論與實作緊密結(jié)合的培訓(xùn)會。鄉(xiāng)鎮(zhèn)、煙站、縣局（分公司）等各路技術(shù)骨干匯集成紅大培訓(xùn)的主流，對品種特性、施肥特點、科學(xué)移栽、管理及烘烤做了全面
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;庫存保持合理，保障零售客戶利益，促進優(yōu)勢重點骨干品牌脫穎而出，真煙非正常流動得到全面控制。
實施方案明確了試點工作任務(wù)：一是改革卷煙交易
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活動給予了充分肯定，認為麒麟?yún)^(qū)局黨委高度重視，落實了第一責(zé)任人的責(zé)任；精心準(zhǔn)備方案、認真進行布置；充分利用每周例會組織骨干培訓(xùn)、加強教育指導(dǎo)
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的骨干三個層面形成精益團隊，加強精益考核。四是形成精益流程。從發(fā)現(xiàn)問題、解決問題、持續(xù)改善三個方面建立、完善和優(yōu)化流程，提升管理水平。五是實現(xiàn)精益目標(biāo)。圍繞精益生產(chǎn)、精益
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薛官堡村是陸良縣有名的骨干煙區(qū)，煙農(nóng)生產(chǎn)技術(shù)水平高，自2010年現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)后，田成方，路成網(wǎng)，水到田邊自飲成渠
