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，又要準(zhǔn)確地、前瞻性地滿足深圳煙草實(shí)際的個(gè)性化需求，邊開(kāi)發(fā)邊試用、邊建設(shè)邊改進(jìn)，高效配合、協(xié)同推進(jìn)，切實(shí)以信息化系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)、監(jiān)督、公開(kāi)三線并軌
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鑒定，篩選出高效的防治藥劑，提出防雨水沖刷劑（高脂膜）在防治白粉病中的應(yīng)用方案。項(xiàng)目以降農(nóng)殘、降工時(shí)、降低投入，提高煙葉質(zhì)量
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的高效運(yùn)轉(zhuǎn)。
二是以“體系轉(zhuǎn)版”為標(biāo)準(zhǔn)。重新梳理業(yè)務(wù)流程，消除流程中的冗余和浪費(fèi)，建立運(yùn)作順暢且有效率的物流體系。
三是以“定額預(yù)算”為標(biāo)準(zhǔn)。嚴(yán)格按照預(yù)算填報(bào)
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局（公司）對(duì)下一步推廣工作提出明確要求：一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，注重協(xié)調(diào)溝通，精心安排，高效實(shí)施；二是對(duì)歷年
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一是采取議題形式。公司要求各單位（部門）每月設(shè)置的議題、建議要具象化、數(shù)據(jù)化，減少概念性、表述性的描述。二是提高會(huì)議效果。堅(jiān)持“精簡(jiǎn)、高效、節(jié)儉、務(wù)實(shí)”原則
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煙葉倉(cāng)儲(chǔ)實(shí)際，切實(shí)打造一支結(jié)構(gòu)層次合理、愛(ài)崗敬業(yè)、團(tuán)結(jié)高效、業(yè)務(wù)精湛的煙葉倉(cāng)儲(chǔ)管理人才隊(duì)伍；完善煙葉倉(cāng)庫(kù)精益管理模式，深化煙葉倉(cāng)庫(kù)“清潔倉(cāng)間”建設(shè)
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全面推動(dòng)制造環(huán)節(jié)管理工作上水平，為實(shí)現(xiàn)“黃山”品牌2.0時(shí)代“鍛造高質(zhì)量、塑造高品位、創(chuàng)造高效益、打造高素質(zhì)”的“四高”要求提供堅(jiān)強(qiáng)有力的保障。
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持續(xù)開(kāi)展消防系統(tǒng)、電氣系統(tǒng)專業(yè)安全評(píng)估；要全面抓好新標(biāo)準(zhǔn)宣貫落地；要不斷提升安全信息化系統(tǒng)運(yùn)行質(zhì)量，確保信息化系統(tǒng)高效運(yùn)行。同時(shí)，全面推進(jìn)應(yīng)急
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，楚雄州在農(nóng)家肥堆捂還田、高效農(nóng)家肥利用、滴（噴）灌技術(shù)推廣等多項(xiàng)技術(shù)推廣成效顯著，走出了一條適應(yīng)自身發(fā)展需要的路子；土壤保育重大專項(xiàng)相關(guān)工作
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建設(shè)，部署了加大技術(shù)創(chuàng)新投入、優(yōu)化科技項(xiàng)目運(yùn)行、完善科技活動(dòng)管理、夯實(shí)科技人才培育、加大科研獎(jiǎng)勵(lì)力度、營(yíng)造創(chuàng)新文化氛圍、深化產(chǎn)學(xué)研合作創(chuàng)新和構(gòu)建高效創(chuàng)新體系八項(xiàng)重點(diǎn)工作。
上煙集團(tuán)
