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，逐項(xiàng)分析梳理任務(wù)進(jìn)展情況，加大力度，加快進(jìn)度，確保各項(xiàng)任務(wù)按期完成。同時(shí)要立足當(dāng)前，著眼長遠(yuǎn)，認(rèn)真總結(jié)推進(jìn)懲治和預(yù)防
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消費(fèi)者、煙農(nóng)和員工利益放到心上，做到認(rèn)真履行職責(zé)，狠抓落實(shí)，工作做精做優(yōu)，切實(shí)樹立責(zé)任、憂患、公仆、民主和創(chuàng)新意識。
本文試從分析煙草行業(yè)品質(zhì)
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的分析和建議非常好，非常實(shí)用，希望我們零售客戶能夠從中得到啟發(fā)。在說完盜、搶案件后，還有一個零售客戶經(jīng)常遇到的安全事件，即商品調(diào)包?？梢哉f
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煙草在線專稿 引：在2012年全國煙草專賣局長、公司總經(jīng)理座談會上，國家煙草專賣局姜成康局長說：“要加強(qiáng)分析研究，密切關(guān)注高價(jià)位卷煙市場
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第三方進(jìn)行系統(tǒng)全面的市場評估，通過評估發(fā)現(xiàn)存在的現(xiàn)象和問題，及時(shí)進(jìn)行梳理、匯總與反饋。三是地市級局、縣級局根據(jù)評估結(jié)果，詳細(xì)分析問題成因、表現(xiàn)形式、薄弱環(huán)節(jié)
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;并不是讓領(lǐng)導(dǎo)和中層單位負(fù)責(zé)人在員工的創(chuàng)新探索中發(fā)號施令，相反，應(yīng)該是撲下身子掌握實(shí)際情況，對存在的困難和問題及時(shí)分析解決，助推員工的創(chuàng)新探索上水
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的問題，可以以會議的形式共同來完成；對于個別問題或特殊問題，可以找準(zhǔn)“癥結(jié)”，做到具體問題具體分析、具體對待。有時(shí)候與職工一次簡單的交流、一杯清茶
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有價(jià)值的信息，比如，單位擴(kuò)建整修、開業(yè)奠基、開展紀(jì)念活動等，根據(jù)這些活動來分析大客戶對商品種類的需求，然后把工作做在前面，該提前進(jìn)購
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形式分析
一是互助合作形式。以家族、親友形式有機(jī)結(jié)合在一起，勞力互助，農(nóng)機(jī)具互補(bǔ)、畜具互動。這種形式的前提是自主經(jīng)營，生產(chǎn)互助，獨(dú)立核算
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的需要，設(shè)計(jì)出富有強(qiáng)大生命力和時(shí)代感的企業(yè)理念。在企業(yè)理念系統(tǒng)的設(shè)計(jì)中應(yīng)把握：一是對取消法人后縣級局發(fā)展趨勢的分析和判斷。二是從傳統(tǒng)文化精髓中汲取營養(yǎng)。三是展現(xiàn)本企業(yè)的獨(dú)特個性
