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兩敗俱傷，是零售之大忌，其實也是做人不可取之初。多一個朋友多一條道，總之與人為善比與人結(jié)仇要強一百倍！
（3）搞好
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主動性和責(zé)任感不強，執(zhí)行力和執(zhí)行能力還比較弱，現(xiàn)行管理制度執(zhí)行不到位，管理有待完善，員工隊伍的培訓(xùn)和管理未形成長效機制。
3、工作作風(fēng)有待
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：華東政法大學(xué)，2008。
[3]漁者.許可證后續(xù)監(jiān)管中存在問題及治理對策. 煙草在線專稿。
[4]楊慧敏、鄒海莉. 淺談如何做好卷煙零售許可證后續(xù)監(jiān)管工作.消費導(dǎo)刊
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野心勃勃的計劃，要讓銷售額在2010年達到3億美元?！昂髞砦覀冇龅搅私?jīng)濟衰退期，這導(dǎo)致我們的銷售額大幅倒退?！盳ippo公司還計劃收購更多的公司，但是
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”。
什么是“123”呢？
“1”就是“一盤棋思想”。
“2”就是“兩服務(wù)”意識。
“3”就是“三思而后行”策略。
何謂一盤棋思想？所謂“一盤棋思想
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，發(fā)證及時便民的辦證流程后，還必須在發(fā)證當天將新戶信息抄告營銷部門，營銷部門在3日內(nèi)維護客戶信息，并進行電話或網(wǎng)上訂貨及后臺扣款等卷煙經(jīng)營業(yè)務(wù)指導(dǎo)
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基地單元9個，整片推進區(qū)域3個，基本實現(xiàn)了煙葉基地單元建設(shè)全覆蓋?！? 怎么種煙？
——種植在戶，服務(wù)在社，扶持專業(yè)合作社
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，在做廣告宣傳時這方面也要多花心思，比如打折銷售，或者給予適當?shù)馁浧返鹊取? （3）實用。
廣告宣傳還有突出商品的實用性。一般來說
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才流動機制，選派基層單位員工到上級機關(guān)掛職工作，為其提供拓展視野、提升能力的空間；他們建立技能競賽和以鑒促訓(xùn)的常態(tài)機制，每2~3年舉辦一次省級二類技能競賽
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增加消費者患心臟血管疾病的風(fēng)險。
年輕群體
一篇針對電子煙頗具爭議的論文來自加州大學(xué)舊金山分校煙草控制研究和教育中心主任Stanton Glantz。2014年3月，Glantz
