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了一名令同行欽佩的高級(jí)營銷員。
堅(jiān)定信念 不拋棄 不放棄
去年上半年，劉勤由原來的市區(qū)調(diào)整到農(nóng)村片區(qū)。面對(duì)新的環(huán)境、新的客戶，她堅(jiān)信“只要信心不滑坡，
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一枚煙標(biāo)說：“這款一般品相的煙標(biāo)，在2005年的收購價(jià)格不過5元，但到了今年上半年，則需要花50多元才可能購得一枚，而且品相還要
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，一天發(fā)工資上萬元，今年上半年單請(qǐng)工人一項(xiàng)花了25萬余元”。陳福玉說。
“我過了一把‘莊園主’的癮！”陳福玉笑嘻嘻地說，這是現(xiàn)代煙農(nóng)的“莊園夢(mèng)
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，延長(zhǎng)了更換周期，不僅為企業(yè)節(jié)省了資金，車間的設(shè)備故障停機(jī)率也從1.81%穩(wěn)步降低到0.55%，平均每年降幅達(dá)30%以上。2013年上半年制絲車間
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，決不讓南陽成為假煙中轉(zhuǎn)外運(yùn)的“綠色通道”，決不讓制假設(shè)備、窩點(diǎn)在南陽落地，煙草市場(chǎng)得到有效凈化。上半年，全市共查處涉煙違法案件3658起，
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對(duì)薄荷味卷煙“可能受到的管制”發(fā)表評(píng)論。
煙草產(chǎn)品銷量下降和吸煙率的吸煙無疑是控?zé)煶晒Φ闹饕憩F(xiàn)。
德國聯(lián)邦統(tǒng)計(jì)局將今年上半年的卷煙銷售創(chuàng)歷史最低的原因，歸因于德國在2013年1
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末“大干四十八天”時(shí)，劉營輝誠懇地對(duì)黨組織提出了自已的要求。
率先垂范，做紀(jì)律上的標(biāo)兵。營口泰維今年上半年來一直致力車間的基礎(chǔ)管理工作，在現(xiàn)場(chǎng)管理、員工
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一直連續(xù)降雨，群眾災(zāi)后復(fù)產(chǎn)面臨較大困難，大部分農(nóng)田或被淤泥填埋，或浸泡在水中。
??? “完了，什么都沒了，今年上半年算是白干一場(chǎng)
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方面看，26個(gè)重點(diǎn)品牌上半年簽訂協(xié)議數(shù)量共1957.47萬箱，1-2月份，實(shí)際合同執(zhí)行數(shù)量821.68萬箱，協(xié)議執(zhí)行率達(dá)到41.98%。規(guī)模品牌中
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中間業(yè)務(wù)收入占到銀行盈利比重約10%左右，手續(xù)費(fèi)收入占中間收入的不足10%，也就是說，中間業(yè)務(wù)收入僅占銀行整體收入的1%左右。工、農(nóng)、中、建四大行在去年上半年
