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“煙蚜繭蜂生物防治技術(shù)研究與應(yīng)用創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)” 在煙蚜繭蜂防治煙蚜技術(shù)研究與推廣應(yīng)用方面取得重大突破，集成創(chuàng)新了具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的煙蚜繭蜂規(guī)?；?em class="term">人工飼養(yǎng)技術(shù)，在推廣模式、推廣
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；沒(méi)有汽車(chē)，就一趟趟用架子車(chē)?yán)ㄖ牧?#xff1b;沒(méi)有吊車(chē)，就不分男女，不分干群人工抬大梁，就這樣一磚一瓦的繪就了新煙的雛形
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;沒(méi)有汽車(chē)，就一趟趟用架子車(chē)?yán)ㄖ牧?#xff1b;沒(méi)有吊車(chē)，就不分男女，不分干群人工抬大梁，就這樣一磚一瓦的繪就了新煙的雛形。更是憑著這股
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;沒(méi)有什么特別之處，覺(jué)得當(dāng)煙草人工作任務(wù)輕、待遇好，是挺舒服的事兒。直到全身心融入這個(gè)大家庭，才真正感受到煙草人的辛勞和默默的奉獻(xiàn)。
說(shuō)來(lái)真是有緣。三年
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零售客戶(hù)建立起的卷煙消費(fèi)者信息庫(kù)?！? 卷煙零售市場(chǎng)信息采集和轉(zhuǎn)換。信息采集是指以人工或自動(dòng)的方式從零售客戶(hù)中收集信息資源；信息轉(zhuǎn)換主要包括零售價(jià)格向零售價(jià)格指數(shù)的轉(zhuǎn)換、客戶(hù)庫(kù)存向社會(huì)
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公司不收進(jìn)店費(fèi)，不收系統(tǒng)使用費(fèi)，并且把所有利潤(rùn)都讓給加盟商。這一點(diǎn)，記者從幾位供貨商處也得到了證實(shí)。另外，場(chǎng)地小、人工費(fèi)用低，也減小
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，姚金苗不僅想得全看得遠(yuǎn)，更善于利用政策。這時(shí)他看好農(nóng)機(jī)的使用前景，便利用煙草的扶持補(bǔ)貼購(gòu)買(mǎi)了3臺(tái)培土機(jī)，不僅自己解決了人工培土耗時(shí)多、雇工難等問(wèn)題
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連片煙田。煙田里，大部分煙葉已經(jīng)采摘完畢；煙田旁?xún)膳琶芗娇痉繜崂苏趄v，幾名工人正通過(guò)電子控制器觀(guān)察烤房?jī)?nèi)的變化。
“以前煙葉烘烤全靠人工
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、效益差、管理亂的小煙廠(chǎng)關(guān)停并轉(zhuǎn)的步伐；果斷地采取“計(jì)劃生育”措施，堅(jiān)決讓一些滯銷(xiāo)低效的小牌號(hào)限期“人工流產(chǎn)”，以推動(dòng)全行業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的調(diào)整。有書(shū)云：
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談話(huà)直至待崗學(xué)習(xí)。
通過(guò)層層分解目標(biāo)，完善各項(xiàng)管理制度，加強(qiáng)對(duì)部門(mén)和個(gè)人工作過(guò)程和結(jié)果的管理考核，客觀(guān)公正評(píng)價(jià)員工績(jī)效，并將績(jī)效結(jié)果與年度
