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。從全局看，控?zé)熉募s、完善體制等方面面臨更高更嚴(yán)的要求；從局部看，一些個(gè)別問題極易放大為系統(tǒng)性、體制性問題。
挑戰(zhàn)面前，如何建立市場(chǎng)有效
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;著力改變不適應(yīng)形勢(shì)發(fā)展的思維定勢(shì)，更加注重牢固樹立長(zhǎng)遠(yuǎn)眼光和戰(zhàn)略思維，更加注重善于用全局統(tǒng)籌、系統(tǒng)化的方法謀劃工作，從而切實(shí)發(fā)揮好學(xué)習(xí)的引擎作用，
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，試從行業(yè)基層單位的視角，談一下自己的粗淺認(rèn)識(shí)。
一、探索新時(shí)代黨建與業(yè)務(wù)融合高質(zhì)量發(fā)展的新路子
1.著眼“效用”維度，以總攬全局破題黨建目標(biāo)
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大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)，大力培養(yǎng)敬業(yè)精神、專注精神，在全局形成能干事、會(huì)干事、干成事的良好氛圍。三是走好“本領(lǐng)棋”。優(yōu)化干部管理，尤其強(qiáng)化青年干部的崗位鍛煉
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》，提出要以培育「十多個(gè)」重點(diǎn)骨干品牌為發(fā)展目標(biāo)。
「兩個(gè)十多個(gè)」——十多個(gè)重點(diǎn)卷煙工業(yè)企業(yè)、十多個(gè)重點(diǎn)骨干品牌——成為到今天為止，仍然具有全局性、指導(dǎo)性和綱領(lǐng)性的發(fā)展
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好、運(yùn)行好，為煙草行業(yè)健康發(fā)展做出貢獻(xiàn)。煙草行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，是個(gè)重大戰(zhàn)略問題，需要煙草行業(yè)立足當(dāng)前，著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)，從全局上認(rèn)真謀劃
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，對(duì)于煙草行業(yè)來說，意義非同尋常，需要煙草行業(yè)從全局出發(fā)，嚴(yán)厲打擊不法行為，構(gòu)建起競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)環(huán)境。強(qiáng)化市場(chǎng)監(jiān)管，需要充分發(fā)揮
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，大力發(fā)現(xiàn)培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部，堅(jiān)定不移保持清正廉潔的政治本色”。集中力量梳理全國(guó)品牌，從全局上考量卷煙品牌的重點(diǎn)培育和集體發(fā)展問題；要區(qū)
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市場(chǎng)、多到基層、多到一線顯然比居高觀察更容易抓住關(guān)鍵、切中要害，也才可以找到更多解決問題、改進(jìn)工作的思路和方法。
站在統(tǒng)攬全局的高度，以新發(fā)展理念引領(lǐng)行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展
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，顯然要比其它品牌更具表現(xiàn)力和滲透力。
涇渭分明的藍(lán)綠陣營(yíng)
所以，對(duì)于色彩應(yīng)用與管理，理應(yīng)置于戰(zhàn)略性與全局性的高度。
一方面，
