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領(lǐng)域里，一個人的成就不僅僅取決于智商，更取決于情商；在煙草企業(yè)中，作為非智力因素的情緒智慧往往決定著員工潛能的發(fā)揮程度 。目前煙草企業(yè)在觀念上
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、專賣一線工作的必要保障。沒有后勤服務(wù)就沒有營銷、專賣一線工作的成就，營銷、專賣工作也就不可能取得令人滿意的成果。
加強(qiáng)調(diào)查研究，及時掌握企業(yè)管理存在的問題和各種情況
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會有目標(biāo)有奮斗的動力的。一口吃不下一個胖子，一天也不能成就網(wǎng)紅，我們可以做的就是修煉、修為、修身，把最好的、最適宜的、最大化的優(yōu)勢資源進(jìn)行整合和放大
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，細(xì)分析，因而消費市場把握準(zhǔn)確，了解真實，從而能有效的貼近消費者實際需求進(jìn)購卷煙品牌，培育卷煙新品，也就成就了王云松
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需求，甚至引導(dǎo)零售戶使用服務(wù)項目、創(chuàng)設(shè)服務(wù)需求，以提升零售戶滿足感、歸屬感、榮譽(yù)感和成就感，將客我關(guān)系打造成為真正融為一體的“一家人”。
第四
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，對于中國煙草企業(yè)來說，是機(jī)遇也是挑戰(zhàn)，需要中國煙草把握好節(jié)奏，讓開拓?zé)煵輫H市場變得越來越簡單，越來越具有成就感。
第二、調(diào)整
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市場化、制度化，經(jīng)營模式更具現(xiàn)代企業(yè)特點，抵御風(fēng)險和困境的能力顯著增強(qiáng)。從這個層面來看，我們煙草企業(yè)從業(yè)人員應(yīng)當(dāng)深刻認(rèn)識和感受到行業(yè)發(fā)展所取得的光輝成就
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在工作中最大限度地發(fā)揮自己的潛能、充分表現(xiàn)自己的才能，從而獲得最大的滿足。常見的工作激勵包括：臨時授權(quán)、增加工作的挑戰(zhàn)性、肯定員工的工作成就、提供舒適的工作環(huán)境、實行彈性
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。聰者聽于無聲，明者見于未形?！靶∧繕?biāo)”里有大期盼，每一個數(shù)字背后都有上萬次的心跳。讓此化為員工們的成就感，依靠的是這每一個“小目標(biāo)”的漸次實現(xiàn)。這既是對
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最多容納3~5個強(qiáng)勢產(chǎn)品，市場存量分割呈現(xiàn)大魚吃小魚、快魚吃慢魚局面，企業(yè)迎來品牌結(jié)構(gòu)調(diào)整機(jī)遇期，規(guī)模大、結(jié)構(gòu)高、狀態(tài)好成就強(qiáng)勢品牌強(qiáng)者越強(qiáng)。
品牌
