為您找到相關(guān)結(jié)果 140424 篇
-
煙草在線據(jù)《焦作日?qǐng)?bào)》報(bào)道 2010年，河南焦作煙草系統(tǒng)各單位積極推行精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)、精致服務(wù)行為模式，在摸索中推進(jìn)，在推進(jìn)中提高，全面提升
-
;提高煙葉質(zhì)量，必須強(qiáng)化“五種意識(shí)”，提升“五大能力”，以促進(jìn)寧鄉(xiāng)煙葉生產(chǎn)質(zhì)量的不斷提高，促進(jìn)煙農(nóng)效益的不斷增加，促進(jìn)煙葉產(chǎn)業(yè)
-
、煙葉品質(zhì)特色化、生產(chǎn)方式現(xiàn)代化”轉(zhuǎn)變；煙葉產(chǎn)品質(zhì)量安全和生產(chǎn)過(guò)程管控要符合國(guó)家和行業(yè)的有關(guān)要求，切實(shí)筑牢煙葉產(chǎn)品質(zhì)量安全防線。由此可見(jiàn)，標(biāo)準(zhǔn)化能夠提升煙葉內(nèi)在
-
和全面梳理，制定相應(yīng)的解決方法，達(dá)到盤(pán)點(diǎn)效率的提升。近年來(lái)，在企業(yè)的日常運(yùn)營(yíng)中，固定資產(chǎn)管理是一個(gè)非常重要的環(huán)節(jié)。對(duì)于行業(yè)來(lái)說(shuō)，
-
，如何充分履行國(guó)家賦予的職能，切實(shí)維護(hù)好國(guó)家利益和消費(fèi)者利益就顯得尤為重要。下面，筆者結(jié)合自身工作實(shí)際，談?wù)勑滦蝿?shì)下提升專(zhuān)賣(mài)管理水平的幾點(diǎn)對(duì)策
-
;前行才會(huì)更有底氣。筆者試根據(jù)自己的工作實(shí)踐和學(xué)習(xí)思考，從行業(yè)地市級(jí)基層單位的視角，從如何進(jìn)一步提升能力、釋放活力、激發(fā)動(dòng)力入手，高標(biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量推進(jìn)下半年工作談
-
;進(jìn)一步提升信息化管理水平，提升規(guī)范水平，強(qiáng)化精細(xì)管理，促進(jìn)基礎(chǔ)管理上水平，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，推進(jìn)行業(yè)改革發(fā)展上臺(tái)階，
-
成效，對(duì)提高班組工作效率和工作質(zhì)量以及推動(dòng)企業(yè)各項(xiàng)基礎(chǔ)管理上水平，有著極其重要的作用。那么，如何提升班組員工的工作能力？筆者認(rèn)為，要從以下
-
的緊迫任務(wù)。
一、認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)國(guó)家局2012年工作會(huì)議精神，全面提升法規(guī)工作能力和服務(wù)水平。
國(guó)家局在2012年工作會(huì)議提出，全行業(yè)要認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十七屆六中全會(huì)
-
煙草在線專(zhuān)稿
一、以提升員工綜合素質(zhì)和能力的班組培訓(xùn)產(chǎn)生的背景
（一）適應(yīng)企業(yè)未來(lái)發(fā)展的需要。
企業(yè)在未來(lái)的發(fā)展進(jìn)程中，不光是靠新建
