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情況納入考核方案，充分調(diào)動營銷人員建設(shè)現(xiàn)代終端的積極性，提升現(xiàn)代終端建設(shè)工作推進(jìn)效率。
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店、娛樂場所及物流寄遞的聯(lián)合檢查，通過聯(lián)合執(zhí)法突出執(zhí)法力度、提高打擊效率。
三是強(qiáng)化宣傳引導(dǎo)。以實(shí)地走訪、小組“線上+線下”會議等方式，積極宣傳煙草專賣法律法規(guī)相關(guān)知識
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;提升夜班生產(chǎn)效率。
二是思想統(tǒng)一，凝聚向心力。注重加強(qiáng)宣傳解惑，引導(dǎo)員工主動理解增開夜班的必要性，充分發(fā)揮主人翁意識，克服班組變動的暫時
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操作、提升技能、穩(wěn)定效率等方面取得了良好效果。根據(jù)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，推行多樣化預(yù)防維修模式最能保障卷包車間設(shè)備高效運(yùn)行。規(guī)范操作，完善維修體系，穩(wěn)定設(shè)備運(yùn)行。達(dá)到以設(shè)備
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，提高了更換效率?！ 耙环N新型濾棒成型設(shè)備內(nèi)線膠涂膠裝置”研制，采用兩個獨(dú)立的膠液腔室，一個氣缸腔室控制方式，簡化了涂膠裝置結(jié)構(gòu)，保證
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存在的小盒包裝問題開展質(zhì)量攻關(guān)，解決了GDX2生產(chǎn)新型定位內(nèi)框紙煙包過程中小盒外觀缺陷控制不理想的問題，使專檢小盒外觀缺陷率降低至了0.74%以下，為“凈效率
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;強(qiáng)化信息化技術(shù)運(yùn)用，不斷提高業(yè)務(wù)效率，降低財務(wù)風(fēng)險，為公司持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展發(fā)揮了積極作業(yè)。
下一步，財務(wù)管理部將以此次獲獎為新起點(diǎn)
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;加強(qiáng)資源整合與流程優(yōu)化，進(jìn)一步提升物流運(yùn)作水平和效率，為基層工廠卷煙生產(chǎn)提供精準(zhǔn)服務(wù)進(jìn)行了交流探討。
集團(tuán)物流中心相關(guān)負(fù)責(zé)人參加調(diào)研。
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;提高營銷工作質(zhì)量和效率。
二是提前謀劃，制定策略。加強(qiáng)對緊俏品規(guī)、順銷品規(guī)和高價位卷煙的社會庫存盤查，細(xì)致分析各類別零售客戶歷年卷煙銷售數(shù)據(jù)和動態(tài)，
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，實(shí)現(xiàn)從經(jīng)驗(yàn)營銷向數(shù)據(jù)營銷的轉(zhuǎn)變，提高營銷工作質(zhì)量和效率。
