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他們要的品牌卷煙只要店里有，就給他們拿。當(dāng)他們要的卷煙斷檔時，我會從他們的脾性、愛好入手，主動與他們交談，向他們介紹替代卷煙的吸味、香型、包裝
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中發(fā)揮了不可替代的作用。如何使這些經(jīng)驗豐富的員工人盡其才，同時保證煙技員隊伍的穩(wěn)定，安?？h積極探索出一套有效的煙技員管理模式，切實提高煙技員隊伍素質(zhì)，促使
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，配備現(xiàn)代化的自動生產(chǎn)設(shè)備和GMP認(rèn)證車間。德康的歐洲工廠也生產(chǎn)DeTab，一種尼古丁替代產(chǎn)品，完全不含尼古丁，但在霧化時提供與尼古丁液體相同
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電子煙的學(xué)生占5%。韓國健康增進開發(fā)院表示，作為卷煙的替代品，電子煙需求正在增加，但若不注意用法和用量，長時間使用會導(dǎo)致惡心和注意力下降等異常反應(yīng)
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，片面追求品牌的替代性，而忽視了客戶對卷煙銷售的適應(yīng)性和消費者對品吸口味的依賴和消費習(xí)慣，導(dǎo)致在卷煙新品購入和推廣上存在較大的盲目性。
2.精細(xì)化管理不到位
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卷煙旁邊，當(dāng)消費者從柜臺里挑選卷煙時，自然會留意到放在暢銷煙邊上的替代品牌。特別是常抽的某品牌卷煙斷貨時，我就會不失時機地給他們推薦相同價位、口感差不多的替代
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，讓心靈去旅游吧！在經(jīng)營中，我就這樣運用品牌文化把店里購進的卷煙推薦給了進店的每一位顧客。
店主宋長娟
觀點：用心積極推薦 做好替代品牌
我
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企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者，在企業(yè)文化建設(shè)中具有舉足輕重、無可替代的作用。正是這種無可替代性的地位和作用，企業(yè)文化亦被形象地稱之為“老板文化”。顧名思義，“老板文化”即是在
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，建議客戶訂購替代品牌，在不造成部分品牌庫存積壓的同時也為消費者提供更多選擇空間，零售客戶同樣也找到了新的盈利增長點。
（四）亮麗
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，產(chǎn)品就可以替代品牌來決定一切嗎？
這當(dāng)然不是簡單地在是與非、A或B中做出選擇，諾基亞、黑莓、摩托羅拉的遭遇至少提供了三個方面的啟示：一是不再迷信
