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分級管理和管理精準(zhǔn)設(shè)置，深入有序推進設(shè)備精益管理工作，全面提升設(shè)備價值績效指標(biāo)，增強核心競爭力。
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松。把從區(qū)局層面向基層部門延伸、向基層一線延伸作為精益管理工作的核心，著重加強精益基層部門和精益基層一線建設(shè)。
五是盯緊執(zhí)紀(jì)問責(zé)不放松。發(fā)揮綜合科、專賣辦的監(jiān)督作用，
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消費者在卷煙營銷中的核心地位，推動卷煙營銷工作再上新水平。
市局營銷、專賣、內(nèi)管等80余人參加了會議。
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聘入職人員培訓(xùn)是從7月6日開始的，培訓(xùn)內(nèi)容包括：公司管理概況與目標(biāo)規(guī)劃、煙機發(fā)展歷史與研發(fā)管理、產(chǎn)品技術(shù)與核心競爭力、煙機信息化建設(shè)及信息安全、生產(chǎn)工藝技術(shù)、全面質(zhì)量管理
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管控。
三是提高全員職業(yè)素質(zhì)，提高全員道德修養(yǎng)。踐行社會主義的核心價值觀，端正價值追求。立足本職，加強學(xué)習(xí)、勇于實踐，干一行、愛一行、專一
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和推廣價值的成果申報國家專利，為提升企業(yè)核心制造水平作出了貢獻(xiàn)。
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，保證執(zhí)法的透明和公正；三是深入推進法治工作隊伍建設(shè)，加強專賣人員的思想政治工作，深入開展社會主義核心價值觀、“三嚴(yán)三實”和社會主義法治理念教育
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局（公司）機關(guān)各級黨組織和全體黨員干部在推動機關(guān)工作中切實發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)核心和先鋒模范作用，在推進全省系統(tǒng)中心工作上切實發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用，為全省煙草
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改善”、“6S管理”、“流程梳理”等為抓手，以“過程控制”為核心，著力抓好圓周合格率、煙支單支重量標(biāo)準(zhǔn)偏差合格率、制絲精品率等十一項專題攻關(guān)，動力供應(yīng)保障率
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質(zhì)量管理情況的匯報。
調(diào)研中，張漢千分析了當(dāng)前煙葉收購調(diào)撥形勢，強調(diào)煙葉收購進度要服從煙葉調(diào)撥需要，要把煙葉收購等級質(zhì)量管理作為煙葉收購的核心
