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”班組長,納入車間后備班組長,為班組長隊伍建設(shè)儲備人才。產(chǎn)生的直接效果就是:以江西中煙廣豐卷煙廠制絲車間為例,開創(chuàng)了以《構(gòu)建“全員化”輪值
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的,如云南中煙、湖南中煙,分別達(dá)到了155項和146項,其他的廣西中煙、湖北中煙、貴州中煙緊隨其后,都在30項左右。最少的是江西中煙
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;煙葉科科長程小強(qiáng)告訴記者,如今,峽江特色優(yōu)質(zhì)煙葉得到江西中煙、福建中煙、安徽中煙等工業(yè)企業(yè)的青睞,成為不少重點卷煙品牌的配方原料。 為加強(qiáng)工商合作
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有效提升企業(yè)內(nèi)外物流業(yè)務(wù)運作的協(xié)同能力,實現(xiàn)物流資源的高效利用。江西中煙工業(yè)有限責(zé)任公司的攻關(guān),實現(xiàn)了運力調(diào)度模型的落地運行。他們構(gòu)建適用于卷煙工業(yè)企業(yè)物流中心整體業(yè)務(wù)協(xié)同
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;加強(qiáng)與工業(yè)企業(yè)的合作,以需求為導(dǎo)向,安排專人對口做好基地單元的技術(shù)服務(wù)工作。如今,江西優(yōu)質(zhì)煙葉得到上煙集團(tuán)、廣東中煙、江西中煙等企業(yè)的青睞,成為
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。一是加強(qiáng)與江西中煙駐宜辦事處的溝通,工商共同分析市場,拿出合理有效的營銷措施促進(jìn)“金圣”品牌的持續(xù)增長;二是開展省產(chǎn)煙集中陳列競賽活動,增加
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長沙卷煙廠選送優(yōu)秀員工到高校深造,培養(yǎng)高級工匠,進(jìn)一步拓寬青年員工成長通道。江西中煙工業(yè)有限責(zé)任公司井岡山卷煙廠通過與地方政府溝通,解決了青年職工兩地分居問題
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,全南分公司主要從以下幾方面來做好金圣品牌培育工作。
積極協(xié)調(diào)中煙公司,爭取煙模支持。與江西中煙公司溝通,要求其提供足夠的金圣品牌煙??蘸?#xff0c
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的消費者QQ群、親朋好友微信群的推廣宣傳工作。
三是要工商互動,協(xié)同推進(jìn)。各單位要強(qiáng)化工商協(xié)同營銷關(guān)系,主動建立健全與江西中煙有關(guān)部門、有關(guān)人員協(xié)同抓好“金圣
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)是江西中煙“三好”產(chǎn)品理念的代表之作。