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  • 種煙“好把式”王法斌的秘訣

    管”,烤煙是一門精細(xì)活,用工多,技術(shù)含量較強(qiáng),如果自己不懂生產(chǎn)技術(shù),不會(huì)合理利用人員,面積種植越大虧本越大。自己要懂技術(shù)
  • 江西省局(公司)打造樣板 逐夢(mèng)優(yōu)秀之路

    ,才能形成一道美麗的風(fēng)景,構(gòu)筑起整體優(yōu)秀的江西煙草商業(yè)。”周恩海說(shuō)。為此,在黨的建設(shè)、規(guī)范經(jīng)營(yíng)、品牌亮化、物流管理、用工分配等各個(gè)領(lǐng)域,江西省
  • 金黃葉變“黃金票”

    ,從2008年至今實(shí)現(xiàn)“一縣一品”,煙葉質(zhì)量不斷提升。同時(shí),機(jī)械化移栽、專業(yè)化分級(jí)、綠色生物防治等先進(jìn)技術(shù)的普及,大幅降低了用工成本。   南澗縣以構(gòu)建
  • 有這么一群貴煙人

    調(diào)侃說(shuō):“哎,人沒(méi)老,耳朵倒提前退休了。”   我看見他一頭扎進(jìn)高溫的鍋爐房,雙手靈活地用工具拆卸部件。他整個(gè)人像被剛剛澆了一場(chǎng)大雨
  • 淺談涉煙物流、快遞企業(yè)監(jiān)管難點(diǎn)及對(duì)策

    ,以達(dá)到節(jié)約用工成本的目的。再次,中小快遞、企業(yè)負(fù)責(zé)人在員工的日常工作中沒(méi)有將提升員工素質(zhì)、加強(qiáng)行業(yè)法律法規(guī)培訓(xùn)、專業(yè)技能訓(xùn)練當(dāng)成一項(xiàng)重要的工作來(lái)抓。   由于員工素質(zhì)總體偏低
  • 細(xì)支初心,你好

    ;”,“若是想讓更多消費(fèi)者知曉我們的新品,不如在大理全州范圍內(nèi)開展?”“現(xiàn)在正值烤煙收購(gòu),我們可以利用工商協(xié)同的方式對(duì)煙農(nóng)及消費(fèi)者進(jìn)行宣傳推廣
  • 合作社引領(lǐng)致富路

    專業(yè)合作社針對(duì)煙葉生產(chǎn)中勞動(dòng)強(qiáng)度較大、用工數(shù)量較多、技術(shù)要求較高的育苗、機(jī)耕、植保、烘烤、分級(jí)等環(huán)節(jié),分別組建了專業(yè)化服務(wù)隊(duì),并細(xì)化完善了生產(chǎn)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和流程,
  • 云南省局(公司)補(bǔ)齊烘烤短板 加快轉(zhuǎn)型升級(jí)

    組織機(jī)構(gòu),完善管理制度,做到精管理、精考核、有獎(jiǎng)懲,提升烘烤人員工作積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性;在提高烘烤效率、減少用工成本、環(huán)保節(jié)能減排等方面
  • 淺議保持江西南康市場(chǎng)金圣品牌穩(wěn)步提升的有效途徑

    ;控制數(shù)量)、智能化(用工人員減少)等外部環(huán)境影響,南康三大經(jīng)濟(jì)運(yùn)行指標(biāo)增幅趨緩。   二、南康市場(chǎng)省產(chǎn)卷煙銷售分析   南康市場(chǎng)2006年至今
  • 有目標(biāo) 有奔頭

    隙,端面無(wú)間隙造成了封閉空間的形成,這是不允許的!原來(lái)如此!為此,她借助生產(chǎn)技術(shù)部董平工程師的點(diǎn)子,設(shè)計(jì)、制造了專用工