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，對案卷評查中發(fā)現(xiàn)的問題督促整改，并對整改落實情況進行跟蹤、督查，切實提升行政案卷制作水平。
三是組織開展行政執(zhí)法案卷審查。繼續(xù)加強對法規(guī)人員案卷審查工作
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、改、立，健全完善各項工作規(guī)章制度，保證工作嚴格有序推進。同時，完善重點工作督查考核和績效評估機制，對每項工作進行過程監(jiān)督，對結(jié)果
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可持續(xù)發(fā)展出發(fā)，結(jié)合全市煙葉工作實際，加強宣傳服務，注重過程管控，落實督查責任，做到嚴格按國家計劃、按收購合同組織煙葉收購
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輕重緩急，根據(jù)問題解決的難度與實施程度列入時間表、路線圖與責任人，研究解決問題的切入點、關(guān)鍵點和落腳點，注重整改工作方法的科學性和高效性，加大督查和問
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及時通報，對相關(guān)整改措施進行跟蹤督查，充分發(fā)揮專賣內(nèi)管和市場監(jiān)管雙重職能，同時，規(guī)范完善同級監(jiān)管操作流程，確保專賣管理工作規(guī)范有序。
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位，安全責任落實到位，銜接合作到位，督查考核落實到位。三是切實做好今冬明春安全生產(chǎn)工作。要根據(jù)冬春氣候特點，統(tǒng)籌安排企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動和安全生產(chǎn)
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家坳鄉(xiāng)狠抓生產(chǎn)技術(shù)的落實到位，嚴格規(guī)范管理，切實加強考核督查，煙葉生產(chǎn)質(zhì)量得到了較大的提高，煙農(nóng)效益得到了有效的保障。全鄉(xiāng)共收購煙葉1.9萬擔
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領(lǐng)導聯(lián)系制。每名領(lǐng)導班子成員聯(lián)系1至2家建設(shè)單位，主要任務包括指導、督查、調(diào)研。2014年以來，各班子成員多次到各聯(lián)系點開展調(diào)研工作；每月通過項目簡報、信息反饋
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，該分廠安委會對各部門相關(guān)方管理工作情況和相關(guān)方安全施工情況強化督查，并納入月度考核，按照“責、權(quán)、利”相統(tǒng)一的原則，實現(xiàn)管理逗硬、獎懲分明
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；要嚴肅考核考評，參建人員要認真履責、勇于擔當，將制度要求視為義務，指揮部臨時黨支部、辦公室、督查組對出現(xiàn)的問題要及時考核考評。
項目指揮長、重慶
