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;同時(shí)由于其無(wú)需耗費(fèi)精力培養(yǎng)大號(hào)，因而在報(bào)價(jià)時(shí)有一定優(yōu)勢(shì)，對(duì)擁有草根大號(hào)的賬號(hào)集團(tuán)沖擊比較大。
不過(guò)無(wú)論歸屬何種流派，微博營(yíng)銷都是依附于微博平臺(tái)之上
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的精力最高?？梢?jiàn)，當(dāng)下正在處于悄然崛起中的零售價(jià)20元/包整數(shù)價(jià)位段所具有的良好成長(zhǎng)空間正在吸引著越來(lái)越多的競(jìng)爭(zhēng)品牌在該價(jià)位段重點(diǎn)培育具有良好成長(zhǎng)潛力的代表產(chǎn)品，搶食這塊
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150萬(wàn)箱，“蘇煙”品牌規(guī)模40萬(wàn)箱?！澳暇焙汀疤K煙”分別成為江蘇中煙集中精力重點(diǎn)培育的兩大核心品牌，這兩大核心品牌的發(fā)展目標(biāo)均直指年批發(fā)銷售收入達(dá)到400億元
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。惟此，才會(huì)以更加充沛的精力、更加飽滿的熱情、更加昂揚(yáng)向上的精神狀態(tài)，不斷推動(dòng)煙葉生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各項(xiàng)工作上水平。
就煙站內(nèi)部管理而言，要高度重視細(xì)節(jié)。筆者以為
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。在創(chuàng)建一流農(nóng)大和研究型學(xué)院的今天，把自己的命運(yùn)和前程與學(xué)校、學(xué)院的事業(yè)發(fā)展緊緊聯(lián)系在一起，義無(wú)反顧地為她貢獻(xiàn)出畢生精力甚至獻(xiàn)出生命。
在母校的培養(yǎng)下，我
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，大部分領(lǐng)導(dǎo)干部都沒(méi)有意識(shí)到企業(yè)文化的重要性。這一階段，由于環(huán)境和時(shí)代的影響，領(lǐng)導(dǎo)干部把大部分精力都放在抓生產(chǎn)、增效益上，而管控員工思想所用的方法
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培訓(xùn)時(shí)間的安排上，不要選擇在經(jīng)營(yíng)旺季，那樣零售客戶也沒(méi)時(shí)間，沒(méi)精力來(lái)參加，培訓(xùn)的效果也會(huì)大打折扣。
3、手把手幫助客戶做好形象展示工作。零售
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如何做好誠(chéng)信營(yíng)銷工作
多年以來(lái)，部分煙草企業(yè)始終將完成卷煙銷售任務(wù)，追求企業(yè)效益最大化當(dāng)作壓倒一切的核心工作任務(wù)對(duì)待，將全部精力投入到了卷煙營(yíng)銷活動(dòng)中去
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客戶把服務(wù)精力和服務(wù)成本放在服務(wù)什么樣的消費(fèi)者身上，向客戶提供這類消費(fèi)者的卷煙喜好，購(gòu)買習(xí)慣和服務(wù)需求，幫助他們?cè)O(shè)計(jì)服務(wù)措施，使他們更好的為
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突顯出的是普一類煙價(jià)區(qū)中各大重點(diǎn)品牌對(duì)零售價(jià)20元/包這個(gè)整數(shù)價(jià)位段的重視，對(duì)開(kāi)發(fā)零售價(jià)20元/包這個(gè)整數(shù)價(jià)位段的新產(chǎn)品投入的精力最高。對(duì)于開(kāi)發(fā)零售價(jià)20元/包這個(gè)整數(shù)價(jià)位段的新產(chǎn)品既能夠
