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全員對制度的認(rèn)同感和參與度。其次強化執(zhí)行。制度的管理部門、歸口部門和執(zhí)行部門需分層級定期對制度的執(zhí)行情況開展專項檢查和全面自查，夯實關(guān)鍵流程和環(huán)節(jié)的實時監(jiān)督，持續(xù)增強用制度
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包保對象熊健交代。截止到4月14日，專賣人員參與西街社區(qū)疫情防控已經(jīng)80余天了，目前還有13名專賣人員堅守在疫情防控一線，實時關(guān)注包保對象“出行情況”。他們
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的能力和水平，進修學(xué)院在復(fù)工第一周就組織授課教師接受了多輪專題培訓(xùn)，對直播平臺的用戶端、講師端、后端管理進行了全面測試。線上培訓(xùn)正式啟動后，他們對直播平臺運行情
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下達?？h煙草公司綜合考慮煙葉種植規(guī)劃布局，種煙區(qū)域生態(tài)環(huán)境、土地資源、氣候條件、種植品種、設(shè)施配套、種植者意愿、歷年生產(chǎn)水平、上年度計劃執(zhí)行情況、烤煙收購進度情況、煙葉外流情況等因素
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、設(shè)備間隙保養(yǎng)等各項工作要求?！耙豢础本褪琴|(zhì)管人員根據(jù)機組工作記錄情況，隨機調(diào)看生產(chǎn)視頻，確認(rèn)機組人員執(zhí)行情況。
進入車間必須經(jīng)過體溫檢測，確認(rèn)無恙后方
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關(guān)鍵的便是在疫情防控的情況下送貨員如何配送的問題。道路的通行情況；如何鞏固網(wǎng)上結(jié)算率和結(jié)算面；如何確保客戶能夠順利接收到卷煙；送貨人員如何做好防疫防控措施
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三班，適當(dāng)縮短一線人員戶外值守時間。在做好疫情防控每日提醒的同時，通過微信、電話等方式對天氣預(yù)報、道路通行情況、安全提示等信息進行滾動發(fā)布，全面做好服務(wù)保障
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座談會。
羅建華首先向老領(lǐng)導(dǎo)老同志通報集團2019年經(jīng)濟運行情況，介紹了集團“經(jīng)濟效益穩(wěn)中有進、品牌發(fā)展穩(wěn)中向好、發(fā)展動力穩(wěn)中有新”的具體情況。他表示，集團的成長離不開老領(lǐng)導(dǎo)老同志
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煙葉開發(fā)組織領(lǐng)導(dǎo)到位，開發(fā)執(zhí)行情況好；所選育苗點地塊地勢平坦、便于灌溉、小區(qū)氣候優(yōu)越，開發(fā)地整地理墑工作到位；開發(fā)用煙苗長勢清秀整齊、無病
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局（公司）主要負(fù)責(zé)人對全市系統(tǒng)前三季度經(jīng)濟運行情況進行了總結(jié)，指出了當(dāng)前經(jīng)濟運行工作中存在的具體問題和薄弱環(huán)節(jié)，并對下一階段工作開展提出五點要求
