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底價(jià)咱就不分析了，因?yàn)轭櫩痛蚵爭(zhēng)准乙院笞阅苊靼?#xff0c;如果顧客登門，那就是說(shuō)明咱小店的信譽(yù)排在了顧客前面。假如顧客講到別人家的香煙價(jià)格為什么那么低。這個(gè)時(shí)候你直接
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，過去許多封鎖信息的辦法，在網(wǎng)絡(luò)發(fā)達(dá)的今天已經(jīng)不能奏效。煙草企業(yè)職工群眾可以在網(wǎng)絡(luò)微博、論壇等平臺(tái)中了解煙草企業(yè)管理中涉及職工群眾利用，為職工群眾普遍關(guān)注事情進(jìn)行分析
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和群眾一起，在田間地頭，村頭房腳，拉家常、同勞動(dòng)、虛心求教，共同分析了當(dāng)前烤煙發(fā)展面臨的困難和問題，仔細(xì)對(duì)比了烤煙與其他產(chǎn)業(yè)的比較效益
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，認(rèn)真分析存在的問題，認(rèn)真解決土地流轉(zhuǎn)問題，使得煙葉區(qū)片種植成為現(xiàn)實(shí)，切不可為了煙葉區(qū)片種植，強(qiáng)行農(nóng)民搞土地流轉(zhuǎn)，那樣對(duì)落實(shí)
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;大家也不會(huì)相信，甚至直接扔過來(lái)一半塊磚，，還會(huì)說(shuō)俺胡扯哪，要想論的清楚，必然要從分析生意環(huán)境開始，也就是這小店所處
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，愿與同行探討。
一、“三論”于行業(yè)內(nèi)的成因及危害
（一）“三論”成因分析
筆者以為，“三論”究其在行業(yè)，內(nèi)的成因主要有
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局長(zhǎng)工作報(bào)告的主要精神可概括為“六個(gè)突出，六個(gè)體現(xiàn)”，即總結(jié)工作突出思路導(dǎo)向，體現(xiàn)了“十二五”發(fā)展的良好開局；分析形勢(shì)突出問題意識(shí)，
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，也提升了對(duì)企業(yè)、對(duì)品牌的好感度。咱們煙草行業(yè)還要加強(qiáng)對(duì)投訴信息的應(yīng)用。分析、提煉出顧客不滿意的焦點(diǎn)問題，制定解決措施，防止類似問題再次發(fā)生。同時(shí)，將回
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，咱就是不和他理論，讓其所有發(fā)力如入棉花套中，就像那牛毛入海，化他個(gè)無(wú)影無(wú)蹤。
通過上面簡(jiǎn)短分析，顧客不講理的目的一就是想利用其
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’這個(gè)關(guān)鍵，注意識(shí)別和理解信息在管理活動(dòng)要素中的相互聯(lián)系和相互作用，始終把‘信息’從識(shí)別、采集到傳遞、分析作為體系信息化重點(diǎn)，通過‘信息’來(lái)揭示質(zhì)量目標(biāo)實(shí)現(xiàn)過程
