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米內(nèi)有3家超市。以前我也習(xí)慣于坐等生意，專門做那些上門客人的生意。經(jīng)過一段時(shí)間的試行，我發(fā)現(xiàn)零售不容樂觀，如此下去全年零售收入到不到理想。一想到這里
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。
3月31日，蘭州市又出臺(tái)了《公共場所控制吸煙條例實(shí)施細(xì)則(暫行)規(guī)定》，該《規(guī)定》對(duì)公共場所控?zé)煛⒔麩煿ぷ髯龀隽诉M(jìn)一步細(xì)化安排。根據(jù)規(guī)定，控制吸煙
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。我今年是準(zhǔn)備這么采用促銷方法的：１、5月1-3日，對(duì)每天消費(fèi)金額超過300元不足500元的獎(jiǎng)勵(lì)20元洗發(fā)精一瓶；消費(fèi)進(jìn)購超過500元不超過
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，好在有李正華、徐周前兩位“老革命”指導(dǎo)我，手把手教我使用V3系統(tǒng)：查詢客戶信息、關(guān)注客戶訂貨及余額、完成135工作記錄等等；帶領(lǐng)我去走訪市場
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的責(zé)任，但因?yàn)樯砩线€有工作這份擔(dān)子，他就告訴自己必須首先完成自己的職責(zé)使命。
2013年3月，他岳父不幸患上了食道癌，醫(yī)生告知要盡快動(dòng)手術(shù)
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的；我要讓消費(fèi)者理解到：我們不抹尾去零是因?yàn)樯唐防麧櫩臻g小，比方說別人賣的3元一桶的方便面，我賣2.9元尾款能不收嗎？還有對(duì)于那些言行
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持續(xù)發(fā)展需要?！? 3、探索建立選拔、培訓(xùn)、考核、使用、待遇一體化機(jī)制。十二五期間，要全面實(shí)施持證上崗制度，嚴(yán)格按照崗位任職規(guī)范要求進(jìn)行培訓(xùn)、考核，崗位培訓(xùn)
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備案制度，對(duì)零售戶售出情況、消費(fèi)者購買信息實(shí)行雙重監(jiān)管，實(shí)現(xiàn)高價(jià)位卷煙的跟蹤監(jiān)管、明細(xì)監(jiān)管、備案監(jiān)管，確保高價(jià)位卷煙市場銷售流向規(guī)范。
3、“APCD
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各項(xiàng)福利措施的期許過高。這些思想如果不能得到很好改變，如果不能不根除，勢必影響企業(yè)安定團(tuán)結(jié)和安全生產(chǎn)的局面。
3、部分職工貪圖享樂，缺乏甘于吃苦奉獻(xiàn)精神
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，通過“一聽、二看、三查、四下、五談、六反饋”的督導(dǎo)方式，深入基層，了解實(shí)情，開展督導(dǎo)。3月25日至4月16日，分別前往黃山、六安
