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團(tuán)隊成長的機(jī)遇，高度重視，用心籌備，精心服務(wù)。陳文相局長親自為會議設(shè)定了預(yù)期目標(biāo)：用行為規(guī)范上水平來推動各項工作上水平，打造行業(yè)
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，吃了很多地方，不是廚師做的不好，也不是自己沒用心品嘗，但都吃不出那個味道。只有我自己清楚，我心里戀的不是那個味，其實是舍不得
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把握好三點：一是堅持穩(wěn)中求進(jìn)。要扎扎實實打牢工作基礎(chǔ)，提高工作標(biāo)準(zhǔn)，提升工作質(zhì)量，在“穩(wěn)”的基礎(chǔ)上全力求“進(jìn)”。二是強化創(chuàng)新驅(qū)動。要用心想事開展
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。但管理也需要藝術(shù)，那就是例外。對于A集團(tuán)用人，可以看出，A集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)培養(yǎng)人才的用心良苦，通過重要平臺讓關(guān)鍵人才盡快彌補自己的短板，
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;一般員工理不清頭緒，摸不著頭腦，看不清上頭領(lǐng)導(dǎo)真正的意圖和用心，經(jīng)常會引發(fā)諸多的議論和不解，不習(xí)慣、排斥、甚至抵觸的情緒時有產(chǎn)生。這時
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;每一個煙農(nóng)家中都可以隨時見到他的身影。他不僅要求每一位技術(shù)員做到愛煙農(nóng)、知煙農(nóng)、懂煙農(nóng)。更是嚴(yán)格的要求自己：尊重?zé)熮r(nóng)，用心指導(dǎo)煙農(nóng)，體貼煙農(nóng)，把
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，都彭打火機(jī)不僅有著精致的外觀，在產(chǎn)品設(shè)計上格外用心，其在用材與質(zhì)量上也是上佳的，因此升值潛力不容低估。都彭自1989年起每年都推出限量鑒賞版打火機(jī)
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;一般員工理不清頭緒，摸不著頭腦，看不清上頭領(lǐng)導(dǎo)真正的意圖和用心，經(jīng)常會引發(fā)諸多的議論和不解，不習(xí)慣、排斥、甚至抵觸的情緒時有產(chǎn)生。這時
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力保障。
加強領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一思想、深化認(rèn)識。
切實提高領(lǐng)導(dǎo)班子的執(zhí)行力、落實力，是搞好整頓規(guī)范工作的一條成功經(jīng)驗?！耙话咽帧庇H自抓，領(lǐng)導(dǎo)班子用心抓，這既是有效
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每一天對待每一件事情時，徐路都在踐行自己的信念——用心丈量人生，用青春譜寫著一首為煙草專賣事業(yè)奉獻(xiàn)無悔的歌！但愿每個人都能像他一樣，用好人生這把尺
