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;使黨在暗夜中看到了光亮；因為有信仰這座“燈塔”的指引，使黨前行的方向不再迷茫。救生靈涂炭、民不聊生的人民于水深火熱之中，救四分五裂、災(zāi)難深重的國家于風(fēng)雨飄搖
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，前文已作具體分析，此處不再贅述。
（五）整合重要資源 早在“黃鶴樓（1916）”問世之前，生產(chǎn)商
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，發(fā)揮主觀能動性、創(chuàng)造性，搞好、搞活法律宣傳工作，讓普法工作不再枯燥、單一。生動活潑的形式會讓參與者記憶更加深刻。當(dāng)然我們這里絕不是提倡搞形式主義，要根據(jù)
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對其星級產(chǎn)生了影響，到了后來，在經(jīng)過這樣的措施過后，那些客戶對于新品開始不再推辭，反而變的十分積極要求對其上柜，從那以后
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白熱化，一二三類煙也成為知名品牌爭奪的角力場。對待四五類煙規(guī)格產(chǎn)品則以整固緩減為主，不再引入新規(guī)格產(chǎn)品，并有計劃的清退非知名品牌規(guī)格產(chǎn)品。
從二三元價位
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內(nèi)的卷煙銷售不再有損學(xué)校聲譽。
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的?！睆埐呗劥嘶卮鸨愕?#xff1a;“好，我如果不再吸煙，你還抽不抽呢？”學(xué)生搖頭，表示校長不抽，他也不抽。于是，
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的，除非有熱情；熱情是盲目的，除非有愛，有愛的工作才是生命的具體化。因此，讓我們調(diào)整好心態(tài)，把責(zé)任、忠誠、奉獻不再
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;抗議香煙帶來的危害的聲浪也越來越高。煙草商們也發(fā)現(xiàn)昨日的一些策略不再能夠發(fā)揮作用了，于是他們開始采取策略適應(yīng)外部環(huán)境的這種變化。
首先改變的就是過濾嘴的設(shè)計，他們推出
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，連起一個大市場，商品銷售不再受地域、季節(jié)等條件限制，即使上門的顧客少，店內(nèi)的營業(yè)額依然有保證。有了充裕的資金，卷煙生意也擺脫了捉襟見肘
