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保苗工作中，要堅(jiān)持政企農(nóng)各出一點(diǎn)的方針，抗旱移栽工作要以煙農(nóng)為主體，充分發(fā)揮煙農(nóng)的主管能動(dòng)性，在大田的后期管理中，遇到困難要及時(shí)
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，參照縣級(jí)公司管理模式，研究地市級(jí)公司配送中心非法人實(shí)體化運(yùn)作機(jī)制，積極探索“物流資源統(tǒng)一管理、業(yè)務(wù)運(yùn)作相對(duì)獨(dú)立、物流費(fèi)用自主管控、人事管理適度授權(quán)”的實(shí)現(xiàn)途徑
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，助推企業(yè)更加嚴(yán)格規(guī)范、持續(xù)發(fā)展。
一是提高思想認(rèn)識(shí)。通過公文系統(tǒng)、廉政短信平臺(tái)、辦事公開民主管理平臺(tái)、OA工作專欄、專題展板、橫幅等形式，廣泛學(xué)習(xí)宣傳改進(jìn)工作作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾
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偷來酒店主管張某的鑰匙，打開倉(cāng)庫(kù)拿了“軟中華”香煙、“硬盒中華”香煙共11條，放在一個(gè)黃色的紙箱子里，搬到酒店外的出租車上。接著，他又溜回去
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：一是強(qiáng)化“一崗雙責(zé)”，促進(jìn)安全生產(chǎn)責(zé)任制全面落實(shí)。堅(jiān)持“屬地管理、分級(jí)負(fù)責(zé)”的原則，落實(shí)“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”和“一崗雙責(zé)”要求，逐級(jí)分解和落實(shí)
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到位、落實(shí)到位。
四是深入推進(jìn)辦事公開民主管理工作。要進(jìn)一步修訂辦事公開目錄，重點(diǎn)突出“三項(xiàng)工作”和“三重一大”有關(guān)內(nèi)容，努力抓相關(guān)工作的落實(shí)，不僅要讓全體
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;促進(jìn)企業(yè)的和諧發(fā)展?！? 把完善職代會(huì)和企業(yè)民主管理制度作為工作的基本點(diǎn)，通過職代會(huì)，民主評(píng)議、審議并通過事關(guān)企業(yè)發(fā)展的各種管理規(guī)章和制度，及時(shí)讓職工了解
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240m；四級(jí)裝機(jī)容量75KW，設(shè)計(jì)揚(yáng)程200m；工程主管道長(zhǎng)2658m，每級(jí)配套50立方水池1個(gè)。
金寶村提水站的建成，將有效解決該村12
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積極向縣委、政府領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，成立了由一名副縣長(zhǎng)掛帥、各職能部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（辦事處）主管領(lǐng)導(dǎo)為成員的全縣煙草制品打假領(lǐng)導(dǎo)小組，實(shí)施卷煙打假目標(biāo)責(zé)任制
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公開民主管理工作；四是加強(qiáng)專項(xiàng)治理，嚴(yán)格落實(shí)“六個(gè)嚴(yán)禁、一個(gè)嚴(yán)控”要求；五是落實(shí)工作規(guī)范，堅(jiān)持不懈推進(jìn)內(nèi)部專賣管理監(jiān)督工作；六是深入
