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，但大多數(shù)卷煙零售戶信息化設(shè)備應(yīng)用不熟練，甚至不愿使用，導(dǎo)致掃碼不準(zhǔn)確，經(jīng)營手段尚停在傳統(tǒng)的銷售方式上，商店管理全憑老板印象
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為零售客戶的柜臺(tái)前，有人說她是“女漢子”，但她卻說“我這叫巾幗不讓須眉”。
這位同志就是大家印象中的“乖乖女”、“女漢子”、“巾幗不讓須眉”等多種稱謂的客戶經(jīng)理劉爽
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大升的本子上，關(guān)于王偉，記了兩頁紙不到。王偉來龍樹的第一天，讓他印象深刻。他寫：“2015年10月29日上午11時(shí)到村委會(huì)，下車后
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多元化來建立品牌知名度和美譽(yù)度，強(qiáng)化品牌在消費(fèi)者中的印象，進(jìn)行變相的品牌宣傳和廣告。
(2)變相品牌標(biāo)識(shí)
煙草公司通過將品牌標(biāo)識(shí)或圖案分拆或改變，
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，給大家最大的印象就是新面孔越來越多，品系也是越來越齊。別說消費(fèi)者，連零售客戶都目不暇接，有點(diǎn)兒招架不住了。
王民是位有三十多年賣煙經(jīng)歷的零售客戶
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要說在賣煙上印象最為深刻的心路歷程就是卷煙從難賣到好賣，又從好賣變成難賣。有的人會(huì)講，現(xiàn)在的形勢那么好，怎么難賣的呢。沒有哪一款商品有售賣卷煙商家能夠
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，至今已有20多年的歷史，當(dāng)時(shí)交通不便，信息閉塞，加之金圣在省內(nèi)的得力宣傳，獲得了極好的口碑，在筆者的印象
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卻買不到，顧客就會(huì)對(duì)店鋪產(chǎn)生不好的印象，認(rèn)為這個(gè)店鋪很差勁，連卷煙的品種都不齊全，下次他再想買煙時(shí)就會(huì)猶豫，該不該到這家店鋪來買煙
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的熱鬧。
用小李的話說，人氣來了，財(cái)氣當(dāng)然也跑不了，每天僅冰品銷售就要達(dá)到上百元。店外環(huán)境非常重要，這是給顧客的第一印象，好
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;要有學(xué)習(xí)心得和體會(huì)。學(xué)完之后棄之一邊，效果肯定不行，還會(huì)前學(xué)后忘。加深印象的唯一途徑就是記筆記、寫心得，作為管理人員要定期抽查、批閱，提出合理化
