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，提高基層行政執(zhí)法監(jiān)督工作質(zhì)量。
為搞好本次培訓(xùn)，省局法規(guī)處根據(jù)前期調(diào)研中基層單位反映的實(shí)際工作需求，組織編寫了《行政處罰案卷合法性審查實(shí)務(wù)手冊(cè)》。該手冊(cè)
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向國(guó)家經(jīng)委、計(jì)委反映。
時(shí)任調(diào)撥計(jì)劃主管的賈寶珍同志最后想到了調(diào)用天津上等煙庫(kù)存的辦法，于是一個(gè)電話把天津煙廠管煙葉的王德喜科長(zhǎng)請(qǐng)到北京商量。天津因當(dāng)年甲級(jí)煙生產(chǎn)量小，上等煙
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天半的時(shí)間，對(duì)城區(qū)內(nèi)的終端進(jìn)行了逐戶逐戶的走訪和調(diào)研，了解金圣品牌的市場(chǎng)反映情況和客戶意見建議，重點(diǎn)收集4月初上市的“新硬盒（紅）金
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包括“領(lǐng)導(dǎo)班子好、黨員隊(duì)伍好、工作機(jī)制好、群眾反映好、工作業(yè)績(jī)好”五大項(xiàng)20個(gè)小項(xiàng)，共產(chǎn)黨員考核包括“帶頭學(xué)習(xí)提高、帶頭爭(zhēng)創(chuàng)佳績(jī)、帶頭服務(wù)群眾、帶頭遵紀(jì)守法、帶頭弘揚(yáng)正氣”五大項(xiàng)18個(gè)小項(xiàng)
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包括“領(lǐng)導(dǎo)班子好、黨員隊(duì)伍好、工作機(jī)制好、群眾反映好、工作業(yè)績(jī)好”五大項(xiàng)20個(gè)小項(xiàng)，共產(chǎn)黨員考核包括“帶頭學(xué)習(xí)提高、帶頭爭(zhēng)創(chuàng)佳績(jī)、帶頭服務(wù)群眾、帶頭遵紀(jì)守法、帶頭弘揚(yáng)正氣”五大項(xiàng)18個(gè)小項(xiàng)
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服務(wù)：為政府服務(wù)，對(duì)企業(yè)深化改革、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整進(jìn)言獻(xiàn)策；為行業(yè)企業(yè)服務(wù)，充分反映企業(yè)熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，深入調(diào)查研究；
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也可以通過郵件發(fā)送自己的意見和建議至網(wǎng)上訂貨的后臺(tái)，增加了零售客戶反映問題的渠道，有利于煙草公司加強(qiáng)管理、改善服務(wù)。
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專銷聯(lián)席會(huì)議反映情況，會(huì)后著重開展了兩項(xiàng)工作：一是加大走訪力度，4月19日縣局胡必勝局長(zhǎng)、楊曉林副局長(zhǎng)帶領(lǐng)專賣辦、赤水中隊(duì)稽查人員一起到驛前鎮(zhèn)、頭陂鎮(zhèn)進(jìn)行
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;但還是有一大部分顧客反映進(jìn)店不知道怎么挑東西。
??? 根據(jù)杜珍民的經(jīng)驗(yàn)，顧客如果對(duì)所購(gòu)商品的特性一無所知，那么他肯定會(huì)感到手足無措，要是在別人勸說下購(gòu)買
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，應(yīng)及時(shí)了解。當(dāng)消費(fèi)者購(gòu)買有疑問時(shí)，正好可以宣傳解釋或讓消費(fèi)者自己看看相關(guān)材料，這樣就更有說服力。
??? 四、尋求幫助，避免激化。當(dāng)遇到有消費(fèi)者反映是假
