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力資源配置保障，從而建立更加良好和諧的勞動關(guān)系，促進部門工作效率、人員隊伍素質(zhì)、企業(yè)管理水平和和諧穩(wěn)定氛圍的全面大提升。要以有為爭有位、以能力求發(fā)展、以實績論英雄的觀念。實行全員
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，提高工作效率，在工作中才能充分體現(xiàn)自己存在于工作的價值。
要處理好工作的協(xié)調(diào)、協(xié)作關(guān)系。
對于工作，不能盲目是從?！懊济右话炎ァ?#xff0c
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服務(wù)，確保良好的客戶關(guān)系。
三、顧全大局促和諧，團結(jié)協(xié)作創(chuàng)佳績
客戶經(jīng)理作為煙草中的一員要有大局意識和團結(jié)協(xié)作的精神，這樣才能更好的提高工作效率和工作
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營銷策略和科學(xué)管理，促使市場零售價格執(zhí)行到位，以建立比較穩(wěn)定的卷煙銷售網(wǎng)絡(luò)。
三是加強專、銷互動，提高工作效率，減化零售戶停、開業(yè)審批流程
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;在隊伍素質(zhì)提升上，也以采用交流互換的方式進行，避免呆板的流于表面形式，造成工作效率下降。
三、優(yōu)化卷煙配送模式
目前，全國基本采用卷煙
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??? 近年來，廣西壯族自治區(qū)煙草公司大力推進現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)，煙葉生產(chǎn)方式逐步走向現(xiàn)代化，煙葉用工數(shù)量明顯減少，勞動強度顯著降低，工作效率迅速
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，結(jié)合實際著重分析了行業(yè)干部員工在思想認(rèn)識、工作措施、工作效率等方面存在的差距和問題，提出了“登高望遠、立足當(dāng)前，堅持走‘四型’科學(xué)發(fā)展新路，立足‘五
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;建立一種規(guī)范，使員工的行為能夠統(tǒng)一，這樣才能提高企業(yè)的工作效率。所以，在推進企業(yè)工作標(biāo)準(zhǔn)的同時，既要注重制度上升為標(biāo)準(zhǔn)，同時要把企業(yè)
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監(jiān)管的三項改進措施，切實加強基層內(nèi)管同級監(jiān)管工作，從而提高內(nèi)管工作效率和監(jiān)管成效?！? 一、加強協(xié)調(diào)，減少同級監(jiān)管“摩擦力”。正所謂同級監(jiān)管，
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規(guī)章制度更加完善，安全生產(chǎn)更加嚴(yán)格規(guī)范，產(chǎn)品質(zhì)量得到穩(wěn)步提升，工作質(zhì)量和工作效率得到很大提高。特別是員工綜合素質(zhì)的提高，有效提升了制度的執(zhí)行力
