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于不敗之地，因此，要從自身做起，加強(qiáng)自身管理，通過組織煙草專賣法律法規(guī)以及相關(guān)技能培訓(xùn)，提高專賣人員的執(zhí)法水平和修養(yǎng)，提高各項(xiàng)業(yè)務(wù)水平
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“理性、平和、文明、規(guī)范”的執(zhí)法理念，適度減少執(zhí)法的強(qiáng)制力、擴(kuò)大教育量、縮小對(duì)立面，讓被管理者感受到管理者的真誠(chéng)，以及管理者對(duì)被管理者的尊重。隨著執(zhí)法觀念的轉(zhuǎn)變
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;“七匹狼”系列、“黃鶴樓”系列、“玉溪”等品牌；四是消費(fèi)水平和能力有所下降。部分青年勞動(dòng)力外出，零售價(jià)在5元和2元的卷煙需求量增大；五是重點(diǎn)品牌培育節(jié)奏較快
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;“以保佑他們，鼓勵(lì)他們做善事”?！“驯臏贤芰\(yùn)用到卷煙品牌發(fā)展上，應(yīng)該加強(qiáng)行業(yè)內(nèi)系統(tǒng)的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高全員業(yè)務(wù)水平和溝通能力，尤其是提高
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;要提升OPL課件的撰寫水平和培訓(xùn)效果，為TnPM推行和企業(yè)綜合管理上水平謀一份力。
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職業(yè)化水平和全面升員工綜合素質(zhì)。
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。要注意健康管理，講究衛(wèi)生，注意養(yǎng)生，讓心靈快樂，適當(dāng)運(yùn)動(dòng)，心態(tài)平和。要加強(qiáng)學(xué)習(xí)管理，積累知識(shí)，學(xué)習(xí)創(chuàng)新
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一戶的每一個(gè)人，并留有痕跡例如在客服手冊(cè)上寫明節(jié)前訂貨具體時(shí)間或者在客戶日歷上標(biāo)明等方式，確保客戶不應(yīng)此而未能成功訂貨。
三、加強(qiáng)客戶經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)，提高客戶盈利水平和
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工作領(lǐng)導(dǎo)小組要組織好班組管理、班組長(zhǎng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)和創(chuàng)建工作交流活動(dòng)，提升班組管理水平和班組長(zhǎng)綜合素質(zhì)，及時(shí)總結(jié)和推廣好經(jīng)驗(yàn)、好做法，推進(jìn)創(chuàng)建工作持續(xù)深入開展，
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，著力提升員工技能水平和提高設(shè)備有效作業(yè)率；
三是要定期召開成果交流會(huì)，通過ppt進(jìn)行成果展示與分享，達(dá)到資源共享，共同提高的目的。同時(shí)
