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，進(jìn)一步理清卷煙營銷工作思路，增強(qiáng)信心，鼓足干勁，努力完成全年卷煙營銷任務(wù)。
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資料，對一項(xiàng)一卷的歸檔整理情況提出了部分改進(jìn)建議，詢問了監(jiān)察工作近階段的開展情況。
最后雙方進(jìn)行了溝通交流，探討了一些對現(xiàn)有財務(wù)管理制度的思路和想法
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的問題進(jìn)行了反饋，并提出了下一步工作開展的思路和措施。
通過固原市局（公司）考核組的檢查考核，對隆德縣局（分公司）
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、創(chuàng)新營銷思路、提高執(zhí)行能力展開，有效提高了客戶經(jīng)理的應(yīng)變能力、溝通能力、政策理論運(yùn)用能力。
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;認(rèn)真貫徹落實(shí)甘肅省委、省政府工作部署，圍繞“體系創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新”的發(fā)展思路，實(shí)現(xiàn)了品牌發(fā)展上水平、經(jīng)營上規(guī)模、技術(shù)上檔次。
對于甘肅煙草工業(yè)今后一個時期的發(fā)展
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工作作風(fēng)、工作能力和服務(wù)水平等方面存在的問題和不足，共同商討研究下一步工作的整改思路和措施。三是聯(lián)系實(shí)際，撰寫征文。要求參會員工根據(jù)實(shí)際工作，結(jié)合討論內(nèi)容
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，提出了下一步工作思路。為檢測培訓(xùn)效果，縣局還就培訓(xùn)內(nèi)容進(jìn)行實(shí)物測試。
會議結(jié)束前，縣局有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)作了總結(jié)講話，要求全體專賣管理人員要深刻領(lǐng)會培訓(xùn)
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度，維護(hù)市場的穩(wěn)定，提高凈化水平。
勤動腦。結(jié)合工作實(shí)際，對零售戶實(shí)施差異化管理，不斷創(chuàng)新工作思路和方法，切實(shí)提高他們的忠誠度和滿意度
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;全力保障行業(yè)持續(xù)、協(xié)調(diào)、共同發(fā)展。
《意見》提出，要利用四年時間，根據(jù)“先達(dá)標(biāo)、再創(chuàng)優(yōu)、后推廣”的總體思路，在全省系統(tǒng)分階段有序開展優(yōu)秀信息中心創(chuàng)建活動
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重要講話，對卷煙價格治理工作開展以來省局制定的一系列相關(guān)制度文件進(jìn)行了全面解讀。
此次培訓(xùn)還邀請山西財經(jīng)大學(xué)統(tǒng)計(jì)學(xué)院有關(guān)人員，就宏觀經(jīng)濟(jì)形勢及企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析基本思路與方法
