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”、“黃山煙”引發(fā)了國產(chǎn)煙高端品牌之戰(zhàn)，“黃山煙”打破了“云產(chǎn)煙一統(tǒng)天下”的局面，中國煙草進(jìn)人了高端品牌群雄并起、逐鹿中原的“戰(zhàn)國時期”；新千年后，
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變革，在工作推進(jìn)過程中，如果不打破以往習(xí)慣動作和固化思維就不可避免的會遇到很多新問題、新矛盾，容易產(chǎn)生抵觸心理和畏難情緒，所以需要瀏陽市煙草
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把關(guān)人，“裸奔”需謹(jǐn)慎
傳統(tǒng)傳播方式主要以單向傳播為主，受眾的參與性不高，互動不夠，把關(guān)嚴(yán)格。然而，互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展打破了這種狀態(tài)
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，造成人事關(guān)系復(fù)雜、員工凝聚力下降；企業(yè)內(nèi)部條塊分割明顯，各自為政，員工對打破現(xiàn)有的運(yùn)做體系有疑慮；管理層和員工之間缺乏上下交流的通暢
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先進(jìn)的人力資源管理經(jīng)驗，還要能逐漸打破封閉的用人機(jī)制與制度，從社會以及其他行業(yè)引進(jìn)和吸納更多的優(yōu)秀卷煙營銷人才，將其充實到卷煙經(jīng)營服務(wù)活動中去，
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轉(zhuǎn)變，能打破多重目標(biāo)性狀之間的不利連鎖，從而能培育出煙草突破性新品種。這是從根本上提高煙葉品質(zhì)、增加煙葉單產(chǎn)、有效控制病害損失、保護(hù)環(huán)境、提高安全性、增加煙農(nóng)收入的最有
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，并一舉打破了當(dāng)時“滬、云”高檔卷煙一統(tǒng)天下的局面。與此同時，“一品黃山，天高云淡”這句廣為流傳的廣告語也讓“黃山”品牌成為了廣大消費(fèi)者所熟知的一個知名品牌
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自身競爭力，走出國門，并在激烈的國際市場競爭中站穩(wěn)腳跟，打破“英式卷煙”與“美式卷煙”對絕大部分世界煙草市場的壟斷，提高中式卷煙的全球
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;觀眾開心到一個程度，輸贏就變得不重要了。
非客戶肯定比客戶多，我們要想怎么樣把非客戶變成客戶。娃哈哈的營養(yǎng)快線打破了牛奶和果汁的邊界。奧巴馬競選的勝利也是把非客戶變成
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，有新的精神狀態(tài)，打破原有的思維定式，摒棄陳規(guī)陋習(xí)，秦皇島煙機(jī)在加強(qiáng)中層干部作風(fēng)建設(shè)的同時，從生產(chǎn)現(xiàn)場管理入手，強(qiáng)力推進(jìn)6S
