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，許可證管理工作規(guī)范高效開展。
同時，按照“端窩點、打源頭”要求，牢固樹立“以煙找人、以人找網(wǎng)”的案件經(jīng)營意識，注重從個案中深入挖掘有價值的信息
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經(jīng)營現(xiàn)狀、地理位置，為其傳授針對性的營銷技巧和經(jīng)驗，深入挖掘客戶銷售潛力。加強營銷人員對規(guī)范經(jīng)營相關(guān)規(guī)章制度的學(xué)習(xí)，強化自律意識，嚴(yán)格遵循“六個
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教育“最后一公里”。
一是活學(xué)活用、以考促學(xué)。各縣（區(qū)）局堅持學(xué)用結(jié)合，拓寬學(xué)習(xí)形式，提高學(xué)習(xí)教育針對性和實效性。充分挖掘紅色資源
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走在前、搬遷計劃想在前、任務(wù)實施干在前，主動攻堅克難，為確保部門順利完成技改搬遷任務(wù)凝聚了合力；圍繞數(shù)據(jù)資源挖掘與應(yīng)用新課題，生產(chǎn)管理部基層
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開展情況，統(tǒng)籌機關(guān)和煙站人員，挖掘潛力，對工作進行分工并明確責(zé)任，及時安排人員以烤煙移栽為契機開展精準(zhǔn)扶貧工作，并細(xì)化目標(biāo)任務(wù)
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，實現(xiàn)各類市場信息資源的有機整合，進而充分挖掘分析數(shù)字背后的管理問題，讓數(shù)據(jù)產(chǎn)生價值，為卷煙營銷提供精準(zhǔn)的數(shù)據(jù)支撐。
四是發(fā)揮隊伍轉(zhuǎn)型的推動
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深化均質(zhì)化加工意識，推動加工服務(wù)能力全面提升。主動控制原料組配均勻性，提高加工過程指標(biāo)穩(wěn)定性，深入挖掘品牌原料工藝需求，提升多指標(biāo)均勻性
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實效的所謂創(chuàng)新，充分挖掘身邊的先進典型，營造濃厚氛圍。
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，做好企業(yè)管理，升化人文關(guān)懷，在提質(zhì)增效上挖掘潛力，提高解決問題的能力。市局（公司）其它分管領(lǐng)導(dǎo)分別就分管工作提出
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;及時宣傳主題教育的重大意義和中央、行業(yè)、公司重要精神、重大部署以及工廠主題教育的工作進展與實際成效。組織宣傳組成員到一線，深度挖掘、總結(jié)提煉一批經(jīng)驗做法、選樹一批先進人物，
