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，還要配合一個長期的、持續(xù)性的、系統(tǒng)化的傳播跟進(jìn)。比如，在線上通過系列文章、短視頻對本次品牌組織的文旅體驗(yàn)活動進(jìn)行報道；在線下推出品牌與屬地文化、非遺文化跨界所衍生
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企業(yè)成本上升、利潤下降。作為國家經(jīng)濟(jì)的一個重要部門，煙草企業(yè)必須在經(jīng)營上進(jìn)行改革，以推動煙草產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展。因此，文章從新形勢下對煙草行業(yè)的應(yīng)用和發(fā)展進(jìn)行了論述
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忽視的大文章。工作隊(duì)進(jìn)入鼓鑼坪村后，經(jīng)過組織農(nóng)業(yè)專家現(xiàn)場勘查，發(fā)現(xiàn)鼓鑼坪的地質(zhì)條件與土質(zhì)十分適合種植。在相關(guān)部門的專業(yè)指導(dǎo)下，五年間，鼓鑼坪村民
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;2021-2022年）》。重點(diǎn)在環(huán)境衛(wèi)生整治、基礎(chǔ)設(shè)施改善和涵養(yǎng)文明鄉(xiāng)風(fēng)上做文章，著力推動鄉(xiāng)村向美麗宜居邁進(jìn)。對向紅村春風(fēng)路進(jìn)行道路硬化“一個村的環(huán)境衛(wèi)生好不好，
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科研人才“兩篇文章”。打好機(jī)制創(chuàng)新“組合拳”一直以來，四川中煙突出系統(tǒng)觀念，強(qiáng)化創(chuàng)新統(tǒng)籌，以科技創(chuàng)新引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展，以改革創(chuàng)新推進(jìn)高效能治理
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進(jìn)行重新定位，找準(zhǔn)適合自己店鋪的經(jīng)營主向，在商品獨(dú)、特、優(yōu)上下功夫，在服務(wù)精、細(xì)、準(zhǔn)上做文章，通過價格杠桿和優(yōu)化服務(wù)，提升顧客
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、監(jiān)管從嚴(yán)、服務(wù)從優(yōu)。著力推動企業(yè)管理現(xiàn)代化。在“規(guī)范”上下功夫，努力做到底線責(zé)任全落實(shí)、底線履職全規(guī)范、底線監(jiān)督全方位、底線改進(jìn)全閉環(huán)。在“創(chuàng)新”上做文章，遵循“需求
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”，也要引領(lǐng)“可以有卻沒有”的消費(fèi)“癢點(diǎn)”，做好供需雙側(cè)協(xié)同發(fā)力文章。緊扣“136、345”品牌高質(zhì)量發(fā)展目標(biāo)，工商企業(yè)需要以品牌為紐帶，心有靈犀
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;企業(yè)一直在用好專家，管好項(xiàng)目上做文章，無論是項(xiàng)目申報、結(jié)題還是評獎，都有一套規(guī)范的工作流程，專家層層把關(guān)，評委逐級審批
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是這些國家的全要素生產(chǎn)率多年沒有提升，一直在粗放式發(fā)展而不是積累式發(fā)展，這樣的模式肯定難以持續(xù)。中國的情況如何？一位著名美國學(xué)者曾在一篇文章中提
