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2474件，網(wǎng)上申請(qǐng)率達(dá)99.28%。
流程再造，服務(wù)更加用心。緊跟政務(wù)服務(wù)網(wǎng)升級(jí)改造要求，及時(shí)將權(quán)力事項(xiàng)庫(kù)各項(xiàng)要素調(diào)整到位，進(jìn)一步完善
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，以“流程管事，制度管人”的精益思想，梳理黨組織責(zé)任體系，對(duì)黨建標(biāo)準(zhǔn)化流程進(jìn)行規(guī)范。以促進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)為價(jià)值導(dǎo)向，將“三會(huì)一課”“黨員發(fā)展
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價(jià)值。
五是不斷改善流程，良性閉環(huán)控制?？刂?#xff08;Control）：認(rèn)真分析工程委托審計(jì)質(zhì)量控制流程中反映的問題，及時(shí)調(diào)整改善，
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”環(huán)節(jié)。通過線上微信公眾號(hào)、線下公示公告等方式，廣泛宣傳網(wǎng)上辦理服務(wù)指南，積極引導(dǎo)群眾和零售戶知悉專賣零售許可事項(xiàng)網(wǎng)辦渠道，做到事項(xiàng)明確、材料明確、流程明確
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原料保障基礎(chǔ)；要從公司發(fā)展大局出發(fā)，打破部門壁壘，從整個(gè)價(jià)值鏈的定位思考問題，完善全流程的質(zhì)量管控模式；要加強(qiáng)內(nèi)部管理，
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零配件庫(kù)存資金占用大、庫(kù)存3年以上零配件積壓風(fēng)險(xiǎn)過高的問題，通過建立新的庫(kù)存管理模式，有效識(shí)別并消除浪費(fèi)、優(yōu)化零配件管理流程、提升運(yùn)行效率，實(shí)現(xiàn)新采購(gòu)備品備件全部
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，降低煙絲造碎，減少跑冒滴漏；流程上，將多個(gè)卷煙規(guī)格的100千克箱裝煙葉全部納入高架庫(kù)投料環(huán)節(jié)，優(yōu)化煙葉復(fù)核和入庫(kù)流程，降低
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載體，指導(dǎo)辦證群眾通過網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行申辦，減少群眾外出頻次。
二是申辦材料做“減法”。優(yōu)化辦證流程，精簡(jiǎn)辦證材料，在材料內(nèi)容上，
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供給一流的一流煙區(qū)。
四是推動(dòng)數(shù)字驅(qū)動(dòng)。樹立“大數(shù)據(jù)”理念，充分應(yīng)用信息技術(shù)手段強(qiáng)化基礎(chǔ)管理，突出提升數(shù)據(jù)分析、數(shù)據(jù)運(yùn)用和精準(zhǔn)管控的能力。對(duì)各業(yè)務(wù)系統(tǒng)、流程、數(shù)據(jù)進(jìn)行
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，示范帶動(dòng)。加大對(duì)煙農(nóng)的政策宣傳和技術(shù)講解力度，通過示范區(qū)域回收的效果展示，提升廣大煙農(nóng)清理廢棄地膜的主動(dòng)性，自覺守護(hù)煙區(qū)綠水青山。
規(guī)范流程
