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;會(huì)議氣氛既輕松又熱烈，收到了預(yù)期效果。
精細(xì)梳理調(diào)研報(bào)告，為有效整改打下基礎(chǔ)。對(duì)調(diào)研所掌握的情況，集團(tuán)黨組班子成員與工作組成員一起動(dòng)手形成調(diào)研報(bào)告
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經(jīng)濟(jì)作物來說，同樣具有重要的現(xiàn)實(shí)意義，那如何才能防止煙田基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)變成“豆腐渣”工程呢？
第一、成立強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)班子，著力抓好煙田基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)
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工作隊(duì)迅速召開村黨員干部、群眾代表會(huì)議，確立了“固本強(qiáng)基抓班子，精準(zhǔn)施策興產(chǎn)業(yè)，凝聚人心夯基礎(chǔ)”的工作思路。
“村看村，戶看戶，
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，認(rèn)真把握標(biāo)準(zhǔn)要求，提升全面整改思想政治行動(dòng)自覺。
在廣泛征求意見基礎(chǔ)上，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員之間，班子成員與分管部門（單位）
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課題”破短板
召開黨委會(huì)確定十項(xiàng)調(diào)研課題，班子成員領(lǐng)題調(diào)研，以問卷調(diào)查，一對(duì)一訪談等形式開展調(diào)研工作，深入全面了解掌握工作情況，
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年度民主生活會(huì)實(shí)施方案》，認(rèn)真開展學(xué)習(xí)研討，廣泛征求意見建議，深入開展談心談話，深入查擺問題，認(rèn)真撰寫黨組班子對(duì)照檢查材料和個(gè)人
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，從政治素質(zhì)、民主規(guī)范、黨風(fēng)廉政建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、隊(duì)伍建設(shè)、工作成效等六個(gè)方面對(duì)兩個(gè)單位的工作情況給與了評(píng)價(jià)，認(rèn)為兩個(gè)單位領(lǐng)導(dǎo)班子政治過硬、團(tuán)結(jié)協(xié)作，務(wù)實(shí)
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，聽取了創(chuàng)優(yōu)工作匯報(bào)，通過查閱資料、現(xiàn)場提問、硬件檢查、滿意度調(diào)查等形式，對(duì)縣局的市場監(jiān)管、內(nèi)部監(jiān)管、證件管理及班子建設(shè)、隊(duì)伍建設(shè)、企業(yè)文化等方面的工作進(jìn)行了全面細(xì)致
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出來的問題，進(jìn)行再梳理、再歸類，盡快研究制定目標(biāo)明確、措施具體、責(zé)任明晰的領(lǐng)導(dǎo)班子整改方案、專項(xiàng)整治方案和制度建設(shè)計(jì)劃，明確整改落實(shí)的路線圖、任務(wù)書、時(shí)間表
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，爭取在一線成長，在一線提升，與企業(yè)同發(fā)展。
二、抓班子，打造過硬“指揮部”。一個(gè)部門和單位的工作好壞、合力強(qiáng)弱，關(guān)鍵在于班子。因此
